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信息化建立类工程质量管理方法
1.总则
1.1.目标
为有效支持和快速响应乐视生态对企业信息化建立的要求，特制订本
方法。
1.2.围
本制度适用于乐视生态信息化建立类工程的质量保证工作。
1.3.适用对象
本制度适用于乐视生态信息化建立类的工程。
2.定义
质量管理(QualityAssurance)，主要是指工程质量方针确实定、工
程质量目标和质量责任的制定，工程质量体系的建立，以及为实现工程质
量目标所开展的工程质量方案、工程质量控制和工程质量保障等一系列的
工程质量管理工作。
2.1.质量控制层面对系统的分类
工程分类集团信息化分类定义
自研工程信息化自主研发，信息化使用外包研发等
外采工程外采的成熟系统、和针对乐视定制开发的系统
3.质量控制组织及分工
3.1.质量控制组织构造及分工
信息化建立工程质量控制组织构造共分为：信息化质量团队，平安测
试团队，本地化测试团队和UAT四局部，组织之间的分工如下列图所示：
3.2.信息化QA
由集团信息化质量部QA组成，包括功能QA和性能QA。
跟踪工程全过程的质量保证，把控质量的各个环节，及时发现问
题，聚集功能测试，兼容性测试，易用性测试，性能测试，平安
测试，本地化测试，UAT测试的结果，综合给出质量维度的上线
结论。
3.3.平安QA
乐视云平安QA，负责系统平安扫描和测试。
负责信息化系统平安的平安扫描，反应平安测试结果给信息化
QA。
3.4.本地化QA
总裁办下属的翻译及本地化中心，负责全公司业务的多语言把
控。
负责信息化系统本地化测试，反应测试结果给信息化QA。
3.5.UAT〔UserAcceptanceTest〕
UAT组织由各个系统的业务部门承当，是临时组织，全员使用的
系统UAT测试人员是信息化QA。
提供业务验收结论给信息化QA。
4.自研工程质量保证流程及说明
自研工程质量控制流程活动说明如下表所示
任务名
编号工作任务描述输入输出
称
工程管理方法确认：指定
工程管理的平台和名称。
工程编号和工程名称、工程
立项完代码管理方法确认：
QC-1-1本流程所有输出SVN、联系群组，工程初始
成SVN代码目录路径
文档归档到SVN
Bug管理方法确认：
JIRA工程名称及人员
根据PRD文档确认工程需
需求文档〔PRD〕
需求评求的可行性及立项文档的
QC-1-2业务流程说明文评审意见
审合规性。
档(SOP)
制定功能验收指标，兼容
质量验
性验收指标，易用性验收需求文档业务流
QC-1-3收指标验收指标
指标，性能验收指标，平程说明文档
确认
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