新员工入职培训考核评估表.docx

注：考核结果平均综合得分6

注：考核结果平均综合得分6分为及格。6-8分为合格。8分以上为优秀。

新员工入职培训考核评估表

姓名

岗位

培训日期

人员编号

班组

综合能力评价考核表

考核

考核内容

说明

项目总分

评价 备注

项目

10分

分数

积极性

是否热爱公司给予安排的岗位，有高

1分

标准做好职务范围内的工作

纪律性

是否遵守公司制度及上级指示，忠于

1分

自己的岗位，表里一致的进行工作

心态训练

团队意识

自觉维护团队荣誉、不退团队后腿、

1分

协调团队成员、有较强的团队向心力

责任感

自觉把握在工作中的角色、遇到困难

不屈不挠完成工作、对自己工作行为

1分

表示负责的态度

基本知

掌握所在岗位应具备的知识、技能达

1分

识，技能

到认定的基准

能否理解工作要求动手、实操力强，

执行能力

处理灵活、独立担当本职工作范围内

1分

个人能力

学习能力

的工作任务

勤奋好学、努力学习各项与工作相关

1分

的技能，更好的完成工作

能够主动向上级反映问题、有疑问时

表达能力

积极向同事和部门请教、能接纳别人

1分

的意见

纪律表现

遵守制度、执行各项规定

1分

行政判定

出勤表现

准时上下班、无特殊情况不请假缺勤

1分

考

考

核 培训及格（6分以下）

合格（6-8分）优秀(8分以上）

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□

□

人事审核意见

总经理批核

结

论

本表使用注意