班组长团队管理能力考试题库-上(选择题汇总).docxVIP

班组长团队管理能力考试题库-上(选择题汇总).docx

  1. 1、本文档共253页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

班组长团队管理能力考试题库-上(选择题汇总)

一、单选题

1.讲座法在阐述阶段主要是()。

A、举例印证主旨

B、阐明培训内容

C、归纳课程内容

D、强调课程要点

答案:A

2.企业文化的三大作用是()。

A、指导作用、行为的约束、宣传作用

B、行为的约束、力量的源泉、人心的凝聚

C、丰富生活、创造生活、享受生活

D、管企业、管班组、管员工

答案:B

3.小明连续3天迟到5分钟,他的上司老王不确定是否需要找他谈谈,下列说法

不能帮助老王想清楚这一问题的是()。

A、小明连续3天迟到,这件事严重吗?他的结论是,这件事对团队的影响还是挺

大的

B、小明和领导的关系如何,和同事关系是否融洽

C、找他谈话,他就能改变这一行为吗

D、如果不做这个谈话,后果会是什么

答案:B

4.作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组

成员的发展与()的目标一致。

A、企业和班组

B、班组长

C、社会

D、家庭

答案:A

5.检查部门的职能是()、预防、报告。

A、验收

B、把关

C、审核

D、执行

答案:B

6.关于建设企业文化的说法,最恰当的是()。

A、企业领导亲自贯彻落实就可以了

B、请咨询公司帮助策划建设比较好

C、让每位员工理解,企业全体人员共同实践

D、企业规模足够大才有建设企业文化的意义

答案:C

7.以下属于班组长总结自己管理经验的方式为()。

A、系统地学习管理知识

B、自己总结基本经验,由公司再从理论上给予提高

C、实践中充实管理知识,运用管理的基本原理指导日常工作,善于总结,善于

透过现象看本质

D、先取得文凭,再提升管理能力

答案:C

8.应正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系,在规模较大、人员较多的班组,根据需要可以设置民主管理小组,组长由()担任,负责班组日常民主管理

工作。

A、管理者

B、工会组长

C、班组长

D、组员

答案:B

9.女职工产假期间的生育津贴,按照本单位上年度职工月平均工资的标准由()

基金支付。

A、生育保险

B、医疗保险

C、养老保险

D、社会保险

答案:A

10.()是企业价值观的化身和缩影。

A、企业创始人

B、企业现任领导

C、企业投资者

D、企业优秀班组

答案:D

11.班组里各种不同角色的工种,彼此配合和支持,形成一个有序、合理的()系

统环境。

A、个体

B、班组

C、组织

D、总体

答案:C

12.班组思想政治工作就是班组对职工进行的思想工作和()。

A、品德教育

B、业务教育

C、法制教育

D、政治教育

答案:D

13.下列关于权变管理理论的说法,不正确的是()。

A、权变管理的灵魂是指世界上没有一成不变的管理模式,领导者应根据实际情

况选择最合适的管理方式

B、管理者应根据环境的不同而及时变换自己的领导方式,但应以人为本,命令

的管理方式不是好方式

C、对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工,班组长可采用授权的方式

进行管理

D、对文化素质不高、积极性不高的员工,班组长可适当采用命令的方式

答案:B

14.以提高班组长分析和决策能力、书面和口头沟通能力等为主要内容的培训属

于()。

A、技能培训

B、理论培训

C、态度培训

D、认知培训

答案:A

15.劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和()纪律。

A、教育

B、工时

C、检查

D、作业

答案:B

16.企业文化产生的来源,包括()。

A、企业创建者的信念、价值观和认知模式

B、企业成员在企业演变过程中的学习经历

C、由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式

D、以上都是

答案:D

17.关于技术型人才和管理型人才的关注点,表述正确的是()。

A、技术型人才重视管“人”,管理型人才重视管“物”

B、技术型人才重视“过程”,管理型人才重视“结果”

C、技术型人才重视人文科学,管理型人才重视自然科学

D、技术型人才重视知识技能的“广度”,管理型人才重视知识技能的“深度”

答案:B

18.下列关于角色扮演论述中不正确的是()。

A、这是情景模仿培训的一种方式

B、对提高受训者工作技能很有帮助

C、有助于改造受训者工作习惯

D、是在一种真实工作环境中对受训者进行培训

答案:D

19.对怀孕满()个月以上(含)的女职工,用人单位不延长劳动时间或者安排夜班劳动,并在劳动时间内安排一定的休息时间或适当减轻工作;在从事立位作业女

职工的工作场所设置休息座位。

A、5

B、6

C、7

D、8

答案:C

20.建立共同愿景的策略应该是逐步发展出来的,大体分为四个阶段,即()。

A、告知、推销、测试、共同创造

B、告知、推销、共同创造、测试

C、测试、告知、推销、共同创造

D、共同创造、告知、推销、测试

答案:A

21.对待偷懒的员工,最恰当的处理办法是()。

A

您可能关注的文档

文档评论(0)

大友资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

大友资料,资料朋友

1亿VIP精品文档

相关文档