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试论A公司员工激励问题及解决对策

中文摘要

现当代管理方法愈来愈高度重视专业化和人性化，激励基础理论作为当代管理方法的一个主要构成部分，也证实着这一发展趋势。结合实际，激励基础理论具备较高的工具使用价值，而日渐变得重要。因此，重中之重便是为企业创建合乎企业具体，有益于真实长久的激发企业全体人员员工主动性和自觉性的科学研究的激励机制。

文中以A企业为例子，在调查企业激励管理体系现况的基础上，用心剖析了企业企业激励存在的不足，并最后发觉企业员工激励管理体系中存有的管理人员的水准不足高，管理人员与员工欠缺沟通交流，物质激励不够，激励方式单一四大问题。最终依据现况和问题明确提出健全企业员工激励管理体系中的提升技术人员的专业能力，员工和管理人员之间产生良好的沟通环境，不断完善考评奖惩管理体系，物质激励和精神激励并举四大防范措施提议。

关键词：激励理论；现代管理；企业员工

目录

TOC\o1-2\h\u29830绪论 1

26289一、企业员工激励相关理论综述 2

17050（一）激励的来源和定义 2

12302（二）激励体系的功能 2

23257二、A企业员工激励的现状及问题 3

23797（一）企业简介 3

31577（二）企业员工激励体系现状 3

28022（三）A企业员工激励体系存在的问题 4

15607三、完善A企业员工激励体系的研究 7

29657（一）提高管理人员的综合素质 7

23092（二）员工与管理者之间形成良好的沟通环境 7

21647（三）建立健全的考核奖罚体系 8

12776（四）物质激励和精神激励并重 8

30357结论 10

3220参考文献 11

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绪论

激励问题作为人力资源管理的核心已变成决策企业成功与失败的主要因素，现阶段西方国家资本主义国家在这里一方面的科学研究有目共睹，在我国才刚发展，在我国的企业激励机制还并不是很健全。尽早产生融合中国企业具体的我们自己的激励基础理论和为此为基础的激励机制，是中国学界和企业界的重中之重。伴随着中国加入WTO，经济全球化愈来愈猛烈，市场经济体制也愈来愈完善，而中国因为开放时间比较晚，战略管理和工作经验落伍，相对性资本主义国家在经济全球化中处在劣势。激励问题作为人力资源管理的核心已变成决策企业成功与失败的主要因素，中国企业怎样从激励理论基础研究上寻找突破点，尽早做到资本主义国家的整体实力是大家理应细心思索的问题。

一、企业员工激励相关理论综述

（一）激励的来源和定义

“激励”在中文词典中表述为煽动，激起使之振作或振作起来。“激励”一词在英文中来自拉丁文，基础词性为动词形状motivate，意思是刺激性、诱发，给予主观因素、造成主观因素。因为动词演化出专有名词motivation形容词motive，应用性提高，词意依然。二者对比能够发觉中英对激励的注解基本一致，均指根据某类合理的实际操作激起或诱发别人使其进到高动机环境为某类总体目标的完成而派发勤奋。企业管理学中激励的界定也是由此而来，即本人要求和他所造成的个人行为和这类个人行为它所期待做到的总体目标之间的相互影响关联。他是企业管理方法主要职责，也是管理的核心。

（二）激励体系的功能

1.激励机制的能动性

激励机制便是激起人的本质发展潜力，开发设计人的潜在性工作能力，激发人的主动性和创造力。它带有激发动机、激励个人行为、产生驱动力的实际意义。激励是个人行为的锁匙，也是个人行为的键钮，按压哪些的键钮便会造成哪些的个人行为，每一个人都必须获得来源于朋友、团队、机构层面的激励，彼此之间的激励和自身激励。管理人员为了更好地完成宏伟目标，深刻认识激励机制的主要功效，在执行管理方法中应用好激励机制尤为重要。

2.激励机制能使团体、组织产生向心力

在对一切团队、机构的管理方法中，凝聚力全是主要的内容和总体目标。协同起来是大家完成其物质利益和精神权益的必需。人类的祖先，遭遇着不容乐观的当然挑战，野兽的进攻威胁着大家的存活，更是协同劳动者、社会生活，使原始人类可以抵挡洪涝灾害、避免猛兽侵蚀、保持存活。古时候很多军事战略家就十分留意用言传身教、携手并肩的方式团结一致兵士，根据团体宣誓誓词、同盟，乃至宗教信仰封建迷信等方法提升斗志，使全体人员上下齐心为相互的总体目标而拼搏。协同使大家造成了凝聚力，进而完成了大家物质利益和精神权益的必需。人不但有物质必须，并且也有精神必须，精神必须仅有在协同团结一致的机构和实生物有可能完成。

3.激励机制能提高工作效率

团队、机构为完成宏伟目标，必须员工团结一致效率高地工作中。不断激励，将团队、机构的总体目标和本人的权益联络在一起，就可以将分散化、单独的员工联络在一起，造成最好的