企业财务管理存在的问题及对策研究——以A公司为例.docxVIP

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我国中小企业绩效管理问题的研究

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作为世界各国企业发展的重要手段，企业业绩评估管理一直备受关注。中国经济发展下去，企业在国民经济发展中的作用越来越重要，于是对企业业绩评价管理的研究就尤为重要。企业业绩管理的主要作用是提高计划管理的有效性，提高各级管理人员的管理水平，暴露企业管理的问题，增强公司的集中重力和执行力，提高公司的快速反应能力。业绩评价管理是长期以来由企业来聘用的。为了提高公司员工的业务效率，积极的业务态度是公司自身发展所不可取的管理手段。很多企业先把业绩评估管理纳入业绩评估管理体系，这是业绩评估管理中非常有效的管理方法随着业绩管理结构体系的完善和技术的发展，业绩管理应深入企业人力资源管理。并以此为金公司创造高业绩，是企业面对的重大课题。因此，企业必须通过科学手段鼓励员工最大限度地发挥潜能和积极性，提高工作效率，实现绩效指标，提高企业效益。

关键词：绩效；考核；管理

致谢

北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计(论文)

Abstract

Performanceappraisalmanagementasanimportantmagicweaponofthedevelopmentofenterprisesallovertheworldtoday，hasbeenwidelyconcerned.Performancemanagementmaineffectistoimprovetheeffectivenessofprogrammanagementimprovesthemanagementlevelofthemanagersatalllevelsofenterprisemanagementproblemstostrengthentheenterprisefocusingonability，executiveability，improvetheenterpriserapidresponseability.Withtheimprovementoftheperformancemanagementframeworksystemandtheimprovementoftechnology，performancemanagementshouldgodeepintotheeachenterprisehumanresourcesmanagementofthecompany.

Inmodernenterprises，humanresourceshavereplacedthematerialresourcesbecomethestrategicresourceofmodernenterprises，isthemainpowerofenterprisedevelopmentandeconomicgrowthandthedecisivefactor.Howtobetterplaytheroleofhumanresources，theappraisalofemployeeperformanceeffectively，makethecontributionfortheenterprisehighperformance，isthemajorproblemfacingtheenterprise.Thereforetheenterpriseshouldlearnsciencebymeansofperformanceappraisalofthis，helpingemployeesutilityplayitsbiggestpotentialandenthusiasm，improveworkefficiency，andachieveperformancetargets，toimprovethemanagementefficiencyofenterprises.

Keywords:Performance;Assessment;Management

目录

TOC\o1-3\h\u155411引言 1

168012国内外文献综述 3

232732.1国外文献综述 3

248582.2国内研究现状 4

148113绩效管理存在的问题及成因 5

23813.1