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UFIDAU9培训课程

生产方案

U9实施与支持部

业务原型

应用模式及应用流程

系统配置及演示

实施要点

目录

U9产品解决方案

业务原型

生产方案的实质是对企业未来一段时间内的经营或生产目标做出规划和预测。

生产方案一般会分不同的周期，如：年方案、季方案、月方案等，较长周期的生产方案在实际操作中会分解成较短周期的方案，以方便方案人员对生产方案的掌控，并释放成符合市场需求的生产订单。

业务原型

生产方案在分解时或释放为生产订单前往往需要根据市场需求和实际的生产进程做出适当的调整。

生产方案的制定，会按照不同的维度来进行，以增加方案的针对性和指导性，例如：部门、产品、客户、客户位置、需求分类等。

业务原型

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应用模式

企业需要将一些产品或零部件按预测的需求进行生产，以缩短最终产品的生产周期，满足客户的交期要求。企业在进行预测时，不针对具体的产品进行预测，而是针对产品族或方案件进行预测，并根据方案比例进行展开得到具体产品、零部件的预测需求。按时间维度进行分解，下达给下级组织。

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应用场景

企业需要将一些产品或零部件按预测的需求进行生产，以缩短最终产品的生产周期，满足客户的交期要求。企业在进行预测时，不针对具体的产品进行预测，而是针对产品族或方案件进行预测，并根据方案比例进行展开得到具体产品、零部件的预测需求。按时间维