浅论企业人力资源管理中的绩效管理原则及其策略.pdf

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第2卷◆第12期◆版本1.0◆2018年12月

文章类型：论文刊号（ISSN）：2425-0082

浅论企业人力资源管理中的绩效管理原则及其策略

种飞尤智吴琼

浙江缙云抽水蓄能有限公司

DOI:10.32629/bd.v2i12.1870

[摘要]企业人力资源管理中的绩效管理目的是调动起职工主观能动性,充分提高职工工作能力、专业素质,从而强化企业全

面绩效水平,促进企业战略目标的实现。在绩效管理期间,要想获取良好的绩效管理成效,就需要遵循相关原则以及采取相关策

略。基于此,本文概述了绩效管理,阐述了企业人力资源管理中的绩效管理作用,对企业人力资源管理中的绩效管理原则及其策

略进行了论述分析。

[关键词]绩效管理；企业人力资源管理；作用；原则；策略

绩效管理是企业人力资源管理的重要内容,其目的是为与工资有效联系到一起,可以激发职工自身的工作动机,同

了调动员工的积极性,引导规范员工的个人行为,提高公司时也是可以强化职工承诺水平以及满意程度,此外也可以借

的业绩和管理水平。绩效管理是基于企业发展战略和经营目助于人本化的管理理念,更好的去帮助职工能够解决生活之

标等利益相关者的期望,在企业内部寻找价值驱动因素、为中和工作当中所遇到的问题,对职工的工作动机进行激发。

组织或员工设定KPI、确定驱动绩效提升的关键策略、明确此外应用目标的理念,也是需要根据其职工自身的工作情况

实施责任主体、建立绩效指标评价体系,并进行绩效跟踪、和个人能力去设置相应的工作目标,将目标可以转化成为动

评估和改进的一套过程方法。科学地实施绩效管理对于改善能,积极引导职工能够向着既定方向去努力,努力之后的行

公司经营效益、促进公司科学发展有着重要作用。为了充分为结果以及既定的目标能够进行合理比较。

发挥绩效管理的作用,以下就企业人力资源管理中的绩效管(2)促进组织内部的信息流通。企业人力资源绩效管理

理原则及其策略进行了探讨分析。过程中的管理模式也是强调对于企业建设的参与程度,通过

1绩效管理的概述借助绩效目标以及绩效计划,促进企业内部职工之间可以相

绩效管理是指企业在制定自身战略目标及怎么去实现互的交流沟通,在这个时候,这种交流以及沟通的方式也是

战略目标问题方面,企业管理人员及所有职工取得统一共识提高了企业内部之间的信息交流,更好的去突出企业管理内

的前提下,采取激励等方式,引导职工达成良好的绩效,进一部职工的关注,在能够满足企业职工生理需求的基础之上,

步实现企业组织目标的一类管理活动、方法。绩效管理的内也是可以更好的去促进企业内部职工的尊重以及自我的实

容主要表现为：(1)定义绩效。在拟定方案之前,首先明确事现,更好的去创建民主性参与的文化,也是可以有利于企业

业单位发展战略,明确了目标和方向以后,根据岗位说明书文化的建设和全面的发展。此外绩效的管理使其人力资源的

对事业单位进行岗位分析,定义绩效。(2)绩效考核。这是绩管理能够更加的完整,也是作为企业人力资源管理过程中的

效管理系统的主体部分,表现为在定义绩效的基础上制定出一个核心位置,绩效管理也是将其人力资源进行有效的强化,

一个健全合理的考核方案并实施绩效考核。常用的绩效考核可以构建出人力资源管理的内在联系,将职工的个人目标以

方法主要有：第一、结构式叙述法。结构式叙述法属于行为及企业的发