利用人力资源管理系统提升绩效管理水平-2967b22c.pdf

第28卷第1期天然气与石油Vo.l28,No.1

2010年2月NaturalGasAndOilFeb.2010

112

王爱玲,张梅香,闫好强

(1.,100083;2.,100007)

:为实现绩效管理的网络化、自动化和智能化,全面提升绩效管理的工作效和工作

质量,在“健全考核体系,改进工作方法,强化考核过程,保证工作质量”的指导原则下,利用人

力资源管理系统中绩效管理模块的功能构建了中国石油高级管理人员绩效管理系统。绩效管

理系统全面支持中国石油高级管理人员业绩考核业务,对于建立科学规范的业绩考核评价体

系,客观、公正、准确地反映高级管理人员履行职责、完成任务情况,有效实施高级管理人员的

激励与约束、管理与监督,促进中国石油总体战略目标的实现,起到促进作用。

:信息系统;业绩考核;业绩合同;KI(KeyerformanceIndicator)

:1006-5539(2010)01-0057-04:A

1绩效管理与人力资源管理系统的关

系

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。1。

2

1.1

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1,

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:2009-12-23

:(1967-),,,,,,,

。:(010)82383054。

58天然气与石油2010年

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[1]

。2中国石油高级管理人员绩效管理系

统概况

1.2

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[2]

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