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战略绩效管理与绩效改进

StrategicPerformanceManagementandImprovement

类型/Type:公开课PublicTraining

语言/Language:中文Chinese

费用/Fee:Member/会员2800元/人RMB,Non-Member/非会员3500元/人RMB

•排期/Schedule

上海/Shanghai:2021年01月08日;2021年07月09日;2021年12月17日

2021年03月26日;2021年07月09日;2021年12月17日

北京/Beijing:2021年04月16日;2021年09月17日

2021年04月16日;2021年09月17日

深圳/Shenzhen:2021年06月25日;2021年10月29日

2021年06月25日;2021年10月29日

广州/Guangzhou:2021年01月29日;2021年05月28日;2021年11月29日

2021年05月28日;2021年11月29日

成都/Chengdu:2021年03月26日;2021年08月27日

•培训议程/Agenda

08:30-08:55签到Register12:00-13:00午餐Luncheon

09:00-10:30培训Training13:00-15:30培训Training

10:30-10:40茶歇CoffeeBreak15:30-15:45茶歇CoffeeBreak

10:40-12:00培训Training15:45-16:30结束Trainingend

•联系我们/ContactUs

联系人/Attn:CarolWang汪小姐邮箱/E-mail:carolwang@

直线/Tel:021手机/MB:17621724241

•概述/Overview

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引言

作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限

度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,

往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实

际的工作中,管理人员对绩效改进的认知却并不全面,比如:绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改

进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。

Introduction

Asthehumanresourcemanagerofmodernenterprises,weshouldbuildahighlyefficientandpracticalhumanresource

managementsystemwithstrategicheight,establishascientificperformancemanagementandincentivesystem,soasto

stimulatethepotentialoftalentstothegreatestextent,cre

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