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医院物资管理的常见问题与解决措施

标题一：医院物资管理中常见的问题及原因分析

在医院物资管理中，常见的问题有很多种，比如物资的采购、

配发、入库、出库等环节都存在着问题。其中，一些较为常见

的问题包括：物资超期未用、过度采购物资、物资的滞销和浪

费等。

首先，物资超期未用的问题主要是由于物资过期或者超过有效

期未使用，导致物资的变质和损失。而出现这种问题的原因也

有很多，比如采购过量、使用频率低、漏检漏报等等。

其次，在物资采购的环节中，也存在着不合理过度采购的问题。

这种问题的原因主要是医院管理者的贪图私利、草率决策等原

因所致。在物资配送过程中，因为医院的各个科室之间协调不

够密切，导致核算不准确、重复采购等问题，也是导致过度采

购的原因之一。

标题二：医院物资管理中的风险与防范

为了让医院物资管理更加科学合理，防范各种风险，需要采取

一些措施。首先，医院要根据物资的实际需求及用量掌握准确

的采购量，避免过度采购。同时，也应该完善物资的分类管理

制度，避免物资过期损失；另外，医院要建立完善的物资配送

管理体系，加强科室间的协作和沟通，避免相互之间的浪费和

重复采购。

在物资管理中，还需要强化严格的物资审核机制，严格按照规

定的程序进行物资的入库和使用，加强对物资的监管和检查，

减少物资滞销等各种损失。同时，机构要经常性地对物资清单

进行整理、检查和更新，并及时清理过期物资并严格执行防火、

防水、防潮等管理措施。

标题三：医院物资管理中的节约与利用

在医院物资管理中，除了要做好物资采购和使用管理外，还要

通过有效的节约和利用，实现医疗机构的增效节能。

首先，医院应加强定期清理过期物资的工作，将风险因素减少

到最小，同时增加废旧物资的管理和回收利用，努力实现资源

的再利用。此外，机构应鼓励医生、护士等医撰人员积极储蓄

使用过期药品、物资，充分利用这些物品并减少不必要的浪费。

在物资使用方面，机构要及时清理报废设备及物资，出售或捐

赠闲置物资，减少占用仓库或库房的空间，提高仓库使用效率；

同时，加强与单位或企业物资流通对接，充分利用平台优势，

实现物资的高效流转。

标题四：物资管理工作中的现场检查与掌握

现场检查是为了防止和解决物资使用过程中出现的问题，及时

地了解和监督医院物资的应用和维护情况。在现场检查中要着

重把握以下几个方面：

首先，要关注医院物资的使用情况，包括物资的配送情况、使

用频率、物资管理人员的工作情况和使用环节中是否存在过度

和浪费等问题，确保物资的合理使用。

其次，要学习和掌握物资展示和使用方法，重点掌握医院各科

室与物资的使用方式，合理配置各项物资的功能和作用，同时

要及时检查物资的数量和质量，避免物资的使用和损耗。

最后，现场检查时还要注意检查卫生领域的各项管理措施和规

定，加强对一些易感染性物品的消毒管理，避免交叉感染和健

康隐患的产生。

标题五：固定资产的管理与清理

在医院物资管理中，固定资产的管理和清理也是一个重要的工

作。首先，机构应建立一个完善的固定资产管理制度，对固定

资产的采购、存、储、用、废等环节进行规范化管理。

其次，应对固定资产进行全面的清点和分类汇总，以便于对其

进行统一管理和监督。对于已经使用的资产，应根据其使用情

况和维护状况制定相应的保养计划和维修计划，避免过度使用

和浪费。

最后，医院还应建立严格的审核机制，在固定资产的清理和管

理过程中确保政策的执行和监督，减少资源的浪费，提高医院

物资管理的效益和质量。

标题六：物资管理人员的人员培训

医院物资管理人员的专业素质和技能水平是医院物资管理质量

的重要保证，因此，培训是非常必要的。在物资管理人员的培

训中，要注重以下几个方面：

首先，要注重理论知识的传授。培训人员要注重对物资管理法

律法规、医院物资管理政策、物资管理的基本流程、术语及定

义等方面的讲解与掌握，从而提高物资管理人员的整体素质和

专业技能。

其次，要注重实践技能的训练。物资管理人员的职涯需要接触

到很多精细的物资，在培训中，要注重对物资使用、检修、养

护等方面的训练，以提高物资管理人员的实际操作技能。

最后，要针对每个物资管理人员的职位、专业特长和管理水平

制定个性化的培训计划，充分利用各种培训资源，从而提高物

资管理人员的整体素质和管理水平。

标题七：物资合规管理

在医院物资管理中，合规性管理是一个重要的方面，其意义在

于确保医院物资管理工作的合法性和可靠性。在物资管理工作

中，要注意以下几个方面：

首先，要做好医院物资管理的规范化建设，从物资采购、配发、

入库、出库