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第
第8页共14页
单机(车)本钱核算治理方法
名目
第一章 总则.............................................................................................2...
其次章组织机构与职责 2..
第三章 根底工作...................................................................................4...
第四章核算方式与方法 5..
第五章 奖罚措施...................................................................................6...
年 月单〔机〕车完成任务统计表 8..
年月单机(车〕油材料消耗台账 9..
机械车辆单机〔车〕本钱核算统计月报表 1.0
工程机械台班费用定额数据表.................................................................11
第一章 总则
第一条:为加强机械车辆使用本钱核算工作,加大本钱治理工作力度,降耗增效,提高机械车辆完好率和工作效率,在机械化施工中制造良好的治理效益,特制定单机〔车〕本钱核算治理方法〔以下简称‘方法〕’。
其次条:本钱治理责任制是搞好本钱治理的关键,应在机械单位推广应用,依据内部组织分工和岗位责任,建立上下连接、全员参与的单机〔车〕本钱核算体系。
第三条:机械车辆是机械化施工的重要资源要素,在责任本钱核算中,设备治理的重点是经济治理,对设备治理的各阶段和各环节都必需进展认真的经济分析,依靠经济手段来解决现实中存在的各种冲突和问题,从而实现企业经济效益的最大化。同时,要加强设备的技术治理,它是提高设备完好率、确保设备施工的过程持续力量和安全经济运行的源泉。
第四条:机械车辆使用费由不变费用和可变费用两局部组成。其中,不变费用包括根本折旧费、治理费、安装拆卸转场费等规定费用。可变费用包括工资、津贴、燃料电力费、常常修理费、保险费等。
第五条:单机〔车〕本钱核算是以单机〔车〕完成任务〔台班或实物工程量〕及其安全、质量、降耗节能指标为内容,以“降低能源消耗,提高产出效益”为目的的核算。
其次章组织机构与职责
第六条:分公司实行分级治理,建立分公司、基层作业队二级负责制,分公司成立单机〔车〕本钱核算领导小组,分管领导治理单机〔车〕本钱核算治理工作。
第七条:分公司机运部门职责
1、帮助公司机运部门制定切实可行、科学合理的机械车辆配置打算。
2、依据“方法”,建立健全实行单机〔车〕本钱核算的各种具体落实措施。
3、负责受理基层作业队提出的台班产量、油材料消耗等定额的调整申请,假设确需调整,则依据“附件一”和具体施工状况,在规定的范围内,实事求是地合理调整,分公司机运或相关部门将调整状况附带调整说明书面报公司机运部门核准后,方可下达给基层作业队执行。
4、建立机械车辆本钱核算台帐,把握每台机〔车〕的技术状况,油材料消耗状况。
5、负责分公司直管设备〔含租赁设备〕的单机核算工作。
6、每月收集,每季汇总、分析上报各单位填报的《机械车辆单机〔车〕本钱核算统计月报》。
7、每季度上报所辖机械车辆实力及其技术状况动态表。第八条:基层作业队职责
1、贯彻落实公司、分公司制定的单机〔车〕本钱核算规章制度,结合本单位实际状况,制定具体落实措施。
2、负责本单位单机〔车〕本钱核算的组织和落实工作。
3、负责催促本单位机械〔车辆〕操作人员认真准时地填写《机械设备〔车辆〕操作手册》。
4、按期填报本单位机械车辆本钱核算报表。
5、在本钱核算过程中,假设因施工条件的差异造成台班费用指标与定额相差较大,已影响核算的合理性,则可申请工程相关部门对台班费用、油材料消耗等定额进展调整。
第九条:统计人员职责
1、负责建立机械车辆台帐和技术档案,准时把握本单位机械车辆的动态和技术状况。
2、催促设备操作人员认真填写《机械设备操作〔车辆〕手册,》并逐月进展汇总,上报分公司《单机〔车〕完成任务月报表、》《单机月度消耗表》和《机械车辆单机〔车〕本钱核算统计月报,》做到上报准时,数据准确,内容完整,字迹清楚。
3、每月分析本单位机械车辆消耗定额的执行状况,必要时,要求相关部门帮助测定和考核。
第十条:材料员职责
1、负责本单位的油、材料供给与保管工作。
2、依据机械消耗定额实行限额发料。并做好废旧材料的回收工作,填制《油材料配件入库登记台帐》、《材料配件消耗台帐》、《油料消耗台帐》和,填好后交与统计员于每月28日内送交分公司设备部。
3、准时核算油材料节超状
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