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- 2024-06-03 发布于中国
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品质年度总结报告个人(通用4篇)
品质年度总结报告个人篇1
本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品
管部较好地完成了20____年的各项工作任务,现将20____年的各项工作总结如
下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗
位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知
识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度
端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货品。我本着“把工作
做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满
地完成了一年的各项任务
1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进
行总结并制定下周的工作计划。
2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足
总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但
是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人
能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量
多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有
提前完成,上报情况不够及时。
四、20____年—年工作计划
第1页共8页
—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职
工作。打算从以下几个方面开展工作
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对____年工作进行具体
谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,
把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法
三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、
精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
品质年度总结报告个人篇2
时光荏苒,新年在即,20____年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管
理部门在20____年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、
与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力
量。
一、20____年度完成了公司下达的各项工作任务。
在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各
相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点
工作。
第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,
完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。
第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货
梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以
上梯型的电梯制造许可证书。
第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及
各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工
作。
第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文
件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。
二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战。
第2页共8页
一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围
和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及
时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各
部起到了保驾护航的作用。
三、总结教训、弥补不足、以利再战。
一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由
于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在
新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。
四、20____年工作重点
在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,
努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量
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