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  • 2024-06-03 发布于中国
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品质年度总结报告个人(通用4篇)

品质年度总结报告个人篇1

本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,品

管部较好地完成了20____年的各项工作任务,现将20____年的各项工作总结如

下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗

位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知

识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度

端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货品。我本着“把工作

做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满

地完成了一年的各项任务

1、采用日志,对当天的工作进行记录;采用周报和月报对当周或当月工作进

行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但

是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人

能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量

多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有

提前完成,上报情况不够及时。

四、20____年—年工作计划

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—年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职

工作。打算从以下几个方面开展工作

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对____年工作进行具体

谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,

把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

三是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、

精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

品质年度总结报告个人篇2

时光荏苒,新年在即,20____年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管

理部门在20____年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、

与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力

量。

一、20____年度完成了公司下达的各项工作任务。

在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各

相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点

工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,

完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货

梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以

上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及

各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工

作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文

件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战。

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一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围

和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及

时沟通,立即解决。对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各

部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战。

一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由

于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在

新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20____年工作重点

在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,

努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量

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