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消化系统疾病药物企业薪酬绩效设计策略研究报告

内容目录

第一章前言3

二、消化系统疾病药物行业发展分析及趋势预3

第一节消化系统疾病药物行业监管情况及主要政策法规3

一、行业主管部门3

二、行业监管体制4

三、行业主要法律法规7

四、行业主要政策10

五、行业监管体制、主要法规政策的影响12

第二节医药行业整体发展情况及未来发展趋势13

一、医药行业市场规模及成长性13

二、化学药物概况及发展趋势14

三、抗体药物概况及发展趋势15

第三节2022-2023年中国消化系统疾病药物行业发展情况分析17

一、消化系统疾病分析17

二、消化系统疾病治疗药物市场分析18

第四节消化系统用药市场发展及渠道格局变化趋势20

一、消化系统用药细分类别21

二、药物细分类别的渠道分布特征21

三、药物细分类别的非处方药物OTC市场表现22

第五节企业案例分析：轩竹生物科技股份有限公司23

一、公司的竞争优势23

二、公司的竞争劣势25

第六节2023-2028年我国消化系统疾病药物行业面临的机遇与挑战26

一、医药行业面临的机遇26

（1）我国医疗卫生总支出的不断提升26

（2）国家鼓励创新药26

（3）靶点发现和技术提升26

（4）支持资本投入创新企业26

二、行业面临的挑战27

（1）新药研发难度更大，失败风险高27

（2）国产药物创新力和竞争力待提高27

（3）部分药物面临降价压力27

（4）创新药物可及性待提高27

第三章消化系统疾病药物企业薪酬绩效设计策略27

第一节要明确薪酬设计的三个基本原则28

一、公平原则28

二、成本原则28

三、合力原则28

第二节薪酬绩效具体设计方法29

一、薪酬机制的基本框架29

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二、薪酬机制具体设计步骤29

（1）明确各岗位薪资总额29

（2）确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。29

第三节薪酬机制的注意事项32

一、工资不宜频繁变更32

二、考核工资不是一成不变的32

三、太阳底下发工资33

四、不能直接从原有底薪中拿钱考核33

第四节把固定工资调整为绩效考核和提成？33

一、管理层用KSF薪酬绩效模式34

二、普通员工用提成制（或提成+KSF）34

三、以一餐厅厨师长的薪酬模式为例34

第五节医药企业薪酬绩效设计策略35

一、市场定位与内部公平性36