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公司土地管理办法

第一章总则

第一条为加强公司土地管理工作，保障土地资产的保值增

值，依据《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国土地管

理法实施条例》等法律法规，以及《******集团有限公司关于印

发土地管理办法（试行）的通知》、《******装备制造集团土地管

理办法（试行）》，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条土地管理的内容包括：建设项目用地管理、土地资

产信息统计、土地使用权租赁及处置、土地档案、监督检查及土

地信息化管理等。

第三条各单位要坚持“科学规划、依法取得、集约利用、

严格管理”原则，开展土地管理工作，保障土地资产的保值增值，

坚决避免所使用土地资产的贬值、闲置和流失。

第四条本办法适用于公司各部门、各中心、各分公司、全

资子公司及控股子公司（以下简称“各单位”）。

第二章职责分工

第五条公司土地管理实行两级管理制度。基本建设部为公

司土地管理工作牵头部门，负责对各单位土地管理工作进行服务

指导、监督和检查。具体职责如下：

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（一）负责宣传贯彻国家、地方、******集团和装备制造集

团有关土地管理的法律、法规和规章制度。

（二）负责协调政府自然资源主管部门和装备制造集团土地

管理部门。

（三）负责拟订公司土地管理制度，经公司批准后组织实施。

（四）负责指导公司项目建设单位开展规划选址、土地预审、

报批、受让和登记等工作。

（五）负责公司土地资产信息统计工作。

（六）负责指导各单位开展土地使用权变更及处置工作。

（七）负责指导各单位进行土地资产信息化管理相关工作。

（八）负责会同相关部门对各单位土地管理工作进行服务指

导、监督和检查。

（九）负责其它土地管理相关工作。

第六条各单位负责按照本办法规定，开展建设项目用地管

理、土地资产管理等具体工作。具体职责如下：

（一）负责贯彻落实公司土地管理制度，并结合本单位实际

情况制定土地管理细则。

（二）负责组织开展本单位建设项目规划选址、土地预审、

报批、受让和登记等工作。

（三）负责实施本单位所使用土地使用权变更及处置工作。

（四）负责本单位土地资产信息统计和档案管理工作。

（五）负责本单位土地资产信息化管理相关工作。

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（六）负责维护本单位所使用土地的合法权益。

（七）负责解决本单位所使用土地资产存在的问题和纠纷。

（八）负责其它土地管理相关工作。

第三章项目用地管理

第七条基本建设部应指导项目建设单位办理项目规划选

址、土地预审、报批、受让及登记工作，积极协调自然资源主管

部门，帮助项目建设单位解决手续办理存在问题。

第八条项目建设单位于每年11月15日前将下一年度建设

项目用地计划及项目核准备案、规划选址等相关资料报基本建设

部。公司审核通过后，统一上报装备制造集团建设发展部。基本

建设部根据公司发展规划，牵头组织调查摸底规划期内公司建设

项目用地计划，并指导项目建设单位及时报自然资源资源主管部

门，同时协调自然资源主管部门将建设项目用地计划纳入政府国

土空间规划。

第九条项目建设单位应充分发挥主体作用，依法、依规积

极办理规划、土地手续。重点项目办理用地手续时需严格执行周

报制度，认真及时填报《重点项目规划土地工作进展情况周报表》

（见附表1），上报公司基本建设部。

第十条项目建设单位依法取得建设项目土地使用权后，基

本建设部须在供地、施工和竣工验收阶段进行土地利用状况核查。

各单位要及时办理不动产登记手续，取得不动产权证书，并在国

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土空间规划、土地出让合同等批准范围