精美某外资公司人力资源规划经典案例.pptVIP

人力资源规划;Teammembers张三李;工程背景:××××公司每月的;3种合同选择如下：合同选择雇佣;每个月公司可根据需要雇用能签署;根据公司的质量控制工程，每名临;工程的目标在雇佣临时工与正式员;工程解决方案：Part1根据;具体实施方法：;采用科学的数学方法解决问题：设;目标函数：建立数学模型：合同费;约束条件：;将数据输入专业管理运筹学软件中;每月雇用临时工安排方案表月份1;注：〔合同或培训〕费用=;part2假设每个临时工每月培;月份123456设雇佣1个月的;化简，整理得;***********最优解如;结果整理比照：700美元的培训;700美元的选择的都是每个月都;结果整理比照：700美元的培训;part3假设公司1月份雇佣了;10名全职员工6个月的总工资：;约束条件：第1个月需要员工至少;最优解如下;工资:284300-2;雇用10名全职工;临时工增加，会引起总本钱上涨！;总费用ReasontwoRe;经过分析得出：雇用全职工比只雇;最优方案：雇用10名全职工;part4扩展;1、总费用的规模效应;2、效益悖反原理总费用;3.效率悖反与物流运用效益悖反;Teamwork;数学模型的建立，现场展示陈七、