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经管部管理制度

第一章总则

第一条为了规范经管部的管理行为，维护企业利益，提高管理效率，特制定本管理制度。

第二条经管部管理制度适用于公司经济管理部门，在公司内具有法律效力。

第三条经管部遵循公司的管理方针和政策，履行职责，提高工作效率，维护公司整体利益。

第四条经管部应当建立健全规章制度，明确各项管理职责，严格执行公司管理规定。

第五条经管部应当不断完善管理制度，符合公司发展的实际需要，提高管理水平。

第六条经管部应当加强内部管理，规范管理行为，提高工作效率，全面提高工作质量。

第七条经管部应当加强团队建设，提高员工队伍素质，增强企业竞争力。

第二章组织机构

第八条经管部设有经济管理岗位，包括财务、人力资源、审计、成本等岗位。

第九条经管部设有管理人员，包括经理、副经理、主管等岗位。

第十条经管部设有工作人员，包括财务员、人力资源员、审计员、成本员等岗位。

第十一条经管部领导班子由经理、副经理、主管等组成。

第十二条经管部设有党支部，加强党的建设。

第三章职责与权利

第十三条经管部负责公司的财务管理工作，包括资金管理、预算管理、会计核算等。

第十四条经管部负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利等。

第十五条经管部负责公司的审计工作，包括内部审计、外部审计、风险控制等。

第十六条经管部负责公司的成本管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析等。

第十七条经管部负责公司的财务风险管理工作，包括风险识别、风险评估、风险防范等。

第十八条经管部负责公司的资产管理工作，包括资产投资、资产评估、资产清理等。

第十九条经管部有依法保护公司的财产权利的职责。

第四章管理制度

第二十条经管部应当建立健全各项管理制度，明确管理流程和操作程序。

第二十一条经管部应当建立健全财务管理制度，包括资金管理、预算管理、会计核算等。

第二十二条经管部应当建立健全人力资源管理制度，包括人员招聘、培训、薪酬福利等。

第二十三条经管部应当建立健全审计管理制度，包括内部审计、外部审计、风险控制等。

第二十四条经管部应当建立健全成本管理制度，包括成本核算、成本控制、成本分析等。

第二十五条经管部应当建立健全财务风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险防范等。

第二十六条经管部应当建立健全资产管理制度，包括资产投资、资产评估、资产清理等。

第五章人员管理

第二十七条经管部应当建立健全人员管理制度，严格执行公司的人事规定。

第二十八条经管部应当对人员进行岗位培训，提高员工工作水平。

第二十九条经管部应当加强员工教育，提高员工素质，不断完善员工队伍。

第三十条经管部应当建立激励机制，激励员工积极工作，提高员工工作效率。

第三十一条经管部应当严格执行公司的纪律，加强员工管理，提高员工纪律意识。

第六章监督与考核

第三十二条经管部应当建立健全内部监督机制，加强内部监督。

第三十三条经管部应当建立健全考核制度，对部门的工作进行定期考核。

第三十四条经管部应当建立健全惩罚机制，对违纪的员工进行处理。

第七章附则

第三十五条经管部应当加强对员工的思想政治工作，增强员工的党性意识。

第三十六条经管部应当加强对员工的业务培训，提高员工的业务水平。

第三十七条经管部应当不断完善管理制度，适应公司的发展需要。

第三十八条不属于经管部职责范围的工作，必须报经营部门批准后方可进行。

第三十九条经管部在执行本管理制度过程中，应当加强与其他部门的协作，提高工作效率。

第四十条经管部在执行本管理制度过程中，应当不断总结工作经验，提高管理水平。

以上为经管部管理制度内容。