流程与运营管理体系建设 课件.ppt

;;;;;;;;把部门作为管理对象 VS把流程作为管理对象;;;;;;;;;部门1 子部门1 子部门n;;;;;;;;;27;;;;中国企业都靠什么成功？;技术;案例;;管理九段论;;;;;;;;?80%的问题出在组织自身，只有20%的问题可以归咎到员工个人身上。

?管理体系问题阻碍员工的杰出体现。;;点的思维：割裂的管理模式;TA：Top-LevelArchitecture;;反思我们的问题

？;;反思我们的问题

？;;;反思我们的问题

？;;反思我们的问题

？;;;;;;案例;;;;;运行管理体系建设的提议;;;;;运行管理体系要素之

——公平的考核;;考核案例;;;;;

;;;;;;;人性化的管理工具——control软件;