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喷气织机织造车间主任的职责

前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进

度准备管理、损耗操纵管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员

工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技

能培训管理、以及上级临时支配交代工作。

1、提前15分钟上班，检查夜班生产状况，机台运行、产品质量、数据转

移、员工纪律等工作。

2、听取班长工作汇报，并检查汇报状况，核实质量、进度状况并指导操作

规则制度，合理支配准备生产与执行。

3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等状况进行生产支配。

4、根据生产部准备执行准备生产，根据目前生产状况进行平衡调整车间生

产。

5、检查车间每日原料消耗状况，根据生产准备开领料单，抽查机器生产产

品质量，检查统计数据，幸免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。

6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异样，马上召开生产会议，检

查落实工作。

7、检查袜机运行状况，检查产品质量状况，机台制成率，检查组长、机修

工作状况，检查车间安全状况，检查车间现场5S管理状况。

8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的

生产会议落实工作。

9、组织机修工机器保养工作。检查机器修理记录状况，机器配件消耗状况，

执行对机修工的工作考核落实工作。

10、坚守工作岗位、服从上级支配、维护车间形象、协调部门工作、遵守

公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。

11、认真学习企业文化，把握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。