华能众泰临时烟囱综合标准施工核心技术标准措施审定版.docVIP

华能泰安众泰发电

脱硫塔出口增设临时烟囱工程

施工组织及安全技术方法

编制：

审批：

中石化工建设

6月

目录

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第一章 编制依据 3

第二章 工程概况 4

第三章 项目管理组织机构和劳动力计划 4

第四章 施工机械配置及管理 7

第五章 关键施工方案 9

第六章 安全文明确保方法 14

第七章 质量目标、质保体系、质量确保计划及确保方法 17

第八章施工综累计划及工期确保方法 21

编制依据

编制标准

遵守国家和地方颁布法律、法规或其它规章及各项技术政策。

主动响应招标文件中各项条款。

利用现代化手段科学管理工程，确保工程质量，确保安全生产、文明施工和环境保护。

合理地配置资源，并有效发挥资源作用，努力实现本工程既定目标。

编制依据

华能泰安众泰发电脱硫塔出口增设临时烟囱工程招标文件及技术协议。

华能泰安众泰发电脱硫塔出口增设临时烟囱工程施工现场具体情况。

施工质量验收标准

序号

文件编号或文号

文件名称

1

DL/T5072

《火力发电厂保温油漆设计规程》

2

DL/T438

《火力发电厂金属技术监督规程》

3

DJ5007-92

《电力建设施工及验收技术规范》（焊接篇）

4

华能安【】341号

《电力安全作业规程》（热力和机械部分）

5

DL/T901-

《烟囱防腐内衬材料》

6

GB50121-91

《防腐蚀涂料质量要求》

7

GBJ16-87

《建筑设计防火规范》

8

HG/T2640-

《玻璃鳞片衬里施工技术条件》

9

DL/T693-1999

《烟囱混凝土耐酸防腐涂料》

10

GB765-86

《涂料涂覆技术条件》

11

GB50212-

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》

注：施工中实施包含上述标准，但不限于此，如上述标准出现更新版本，则实施最新版。

工程概况

工程简况

华能泰安众泰发电在山东省新泰市新汶，现有两台150MW机组，机组脱硫方法为炉外氨湿法脱硫，脱硫塔出口烟道材质为6mm厚Q235-A，内衬玻璃鳞片防腐。此次招标拟在#1、2脱硫塔出口斜烟道上分别增设临时烟囱，斜烟道相对地面标高为31米。

工程项目名称：华能泰安众泰发电脱硫塔出口增设临时烟囱工程

工程项目地址：华能泰安众泰发电厂区内

工程项目性质：改造工程。

施工范围

图纸范围内临时烟囱加固框架安装。玻璃钢临时烟囱安装。临时烟囱挡板门安装。因安装临时烟囱，原脱硫塔出口斜烟道及防腐、保温拆除、恢复及防腐、保温恢复施工。临时烟囱热工测点安装。临时烟囱导液管安装

第三章项目管理组织机构和劳动力计划

项目管理组织机构

本工程所配置项目管理人员从项目经理、项目施工经理到通常管理人员乃至专业工程队施工人员大部分全部直接施工过150MW以上和本工程相同类似工程，且关键管理人员直接参与了本施工组织设计编制工作，首先施工中能得心应手，对本工程施工特点、难点等相当清楚，能可靠地确保本工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护等目标；其次有一整套、全方面、丰富施工经验，对本工程确保顺利交户使用有可靠确保。

针对本工程实体量、结构型式，对管理人员在数量上、专业上给了全方面、足够、科学配置，做到了对口管理、职责明确、责任到人，克服出现管理盲区弊病。

关键管理职责

项目经理

由张建平同志（联络电话）主持项目部全方面施工管理，负责项目部“人、财、物”统一协调，并对工程质量、进度、安全、文明施工和成本等全方面负责，。

组织制订施工组织设计、总体进度计划、各质量控制点计划、落实进度、质量、安全、文明施工等确保方法。

严格推行工程承包协议，组织编制项目标月（或周）进度计划和劳动力、材料、设备、资金等使用计划。

组织建立项目班子，明确各类人员岗位责任制，落实实施各项管理制度。

建立项目成本控制体系，加强预算及成本核实，发觉问题立即采取方法。

做好和业主及社会相关部门协调工作，确保工程施工顺利进行。

项目施工经理

由郭汇川同志（电话）担任施工经理，帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包协议，依据施工项目总体管理计划，严格推行协议。

参与制订施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全确保控制方法，负责编制总体进度计划，并组织实施。

对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

组织编制本标段工程施工计划和劳动力、材料、机具、设备等需用计划。

科学地组织和管理施工现场多种资源，立即处理施工中出现问题，确保施工项目管理目标实现。

专职安全员

落实实施安全生产方针、政策、法律、法规、标准和本措施，并对实施情况进行监督检验。

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