流程与运营管理体系建设课件.pptx

;;;;;;;;把部门作为管理对象 VS把流程作为管理对象;;;;;;;;;;;;;;;;;;27;;;;中国企业都靠什么成功？;;案例;;管理九段论;;;;;;;;?80%的问题出在组织自身，只有20%的问题可以归咎到员工个人身上。

?管理体系问题阻碍员工的杰出体现。;;点的思维：割裂的管理模式;TA：Top-LevelArchitecture;;反思我们的问题

？;;反思我们的问题

？;;;反思我们的问题

？;;反思我们的问题

？;;;;;;案例;;;;;运行管理体系建设的提议;;;;;运行管理体系要素之

——公平的考核;;考核案例;;;;;;;;;;;;;人性化的管理工具——control软件;;每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。6月-246月-24Tuesday,June4,2024

天生我材必有用，千金散尽还复来。00:49:5400:49:5400:496/4/202412:49:54AM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。6月-2400:49:5400:49Jun-2404-Jun-24

得道多助失道寡助，掌控人心方位上。00:49:5400:49:5400:49Tuesday,June4,2024

安全在于心细，事故出在麻痹。6月-246月-2400:49:5400:49:54June4,2024

加强自身