集团党委工作调研汇报材料大全样本.docVIP

集团党委工作调研汇报材料

一、经过开展专题教育，党政工团齐心协力抓队伍稳定。企业人员结构复杂，包含了全民职员、大集体职员、退居休职员等，混岗现象普遍，加上经济收入较之武钢其它单位差距较大，造成了人心不稳、队伍不稳、整体意识差，出现了3次职员集体上访。针对这些情况，企业党委根据教育、示范、吸引、凝聚、管理方法步骤，努力抓好职员思想稳定工作，为企业生产服务顺利推进发明了条件。（1）抓好职员教育，深入引导职员认清形势，转变观念，勇担责任，将思想和智慧凝聚到寻求武钢生活后勤事业创新发展上来。在全体职员中开展了以“爱岗敬业、再创佳业、成就事业、振兴企业”为专题形势任务责任教育活动。关键针对集团企业整年要实现200万元利润目标严峻形势，和降费用和增工资所面临巨大压力，广泛开展了“企业要发展，观念须置换”专题讨论，增强了职员紧迫感、危机感、责任感和使命感。企业利用骨干会、月末会等传输压力，就怎样转变职员观念开展宣讲、讨论活动，悬挂横幅、张贴墙报等制造气氛，将企业面临严峻形势向职员讲透，让职员明白改变现实状况是我们每个人责任。（2）发挥党员示范作用，在全体党员中开展“争当五个模范，构建友好综合”专题实践活动。企业党员数占职员数1/4，在班组覆盖面达87％，发挥着不可忽略骨干作用。企业根据岗位特点和党员身份不一样，有针对性在开展了“四个五”岗位党员形象征集活动，即在服务单位、经营单位和机关党员、离退居休党员中分别提出争当“五个标兵”、争当“五个能手”、做到“五个崇尚”、争当“五个骨干”具体目标，真正将专题教育活动和岗位生产服务，和创优创效紧密结合起来。经过征集活动，在职员中重塑了党员形象，也使党员目标愈加明确，为职员做出了示范。（3）在全体干部中深入开展了“四好”班子创建和整肃干部队伍作风工作。好领导班子能凝聚职员同心同德，好领导能率领职员风雨同舟。为此企业关键加强了“四项建设”，即加强思想建设，主动推进了“管理思想科学化”课题攻关工作，引导科以上干部努力学习、勤于思索，提升分析问题、处理问题能力，开展了“居危思危、危则思变、变中图强”大讨论、党员“建言献策”等活动，更新干部思想观念和责任意识；加强能力建设，以强化基层领导干部实施力为关键，加强各类目标计划推进落实，把处理思想问题和处理实际问题结合起来，真心实意为职员排忧解难，第一时间赶到困难职员面前，做职员最贴心、最可靠人；加强制度建设，认真落实落实民主集中制和民主生活会制度，做到了企业重大事宜集体决议，在实施科干绩效考评同时，在机关干部中实施双向测评考评；加强本身建设，各级领导干部对照“八种风气”要求，召开民主生活会进行自查自纠，深化厂务公开、值班经理、干部联络点等工作，处理实际问题48个，在职员中树立了勤政履责良好形象。同时加强分析排查，开展了一帮一、一助一、一盯一活动，根据分工对关键人进行排查，健全制度确保了上访为零。（4）在团员青年中开展“树信心、强素质、图发展”专题教育实践活动。经过在团员青年中开展“企业要发展、观念要置换、青年最关键”大讨论、团支部建设年、“团干每个月一讲”、“展青春风采、建友好企业”武钢工人报专栏征文等活动，激励团员青年在企业改革发展中建功立业。经过四个层面活动，使专题教育开展得有血有肉，收到了很好效果，对稳定职员起到了一定作用。

二、扎实基础，深入提升党建工作质量，促进企业友好。（1）做好“三个结合”，强化基层党组织建设。企业党委重视从日常工作、创新工作、交办工作三个方面加强支部建设，努力争取每个季度全部有新内容。一是结合支部“达标创先”竞赛，深入规范、细化了党务工作制度，其中关键强化了支部季度检验分析讲评制度，每三个月检验后专门召开讲评会，公布排名情况，并将检验结果纳入干部年度绩效考评中，同时各支部对创新工作进行介绍，有效促进了基层党组织工作日常化、制度化、程序化；结合创建党员责任区，深入明确了“五个带头”党员责任目标，要求党员带头抓好思想形势教育、带头学技术抓管理、带头落实岗位职责、带头提提议降成本、带头创建优质服务窗口，共搜集党员责任区结果11篇，有效发挥基层党员先锋模范作用；结合党内重大活动开展，认真做好了武钢出席湖北省第九次党代表大会，和武钢企业第六次党代会代表选举提名工作，这既为党员行使民主权力、参与党内民主生活提供了舞台，也深入增强了党组织凝聚力、战斗力。（2）加强党员队伍教育管理。根据“十个一”关键要求认真开展了民主评议党员活动，对一批优异集体和个人进行了评选表彰和经典事迹宣传学习。继续深化了“目标立出来、口号叫出来、身份亮出来、作用显出来”活动，年初支部对每位党员所立目标口号进行集中公告，自觉接收职员群众监督，并按季度随时跟踪立标活动实施情况，年底再次以支部为单位将每位党员目标口号完成情况进行公告，并对立标活动进行讲评，真正做到有始