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企业财务风险的成因及对策分析

摘要：在市场经济条件下，企业作为市场竞争的主体，面临的各种风险不断增多，

如何加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项十分重要的内容。财务风

险是财务成果和财务状况的风险，是企业经营风险的一个重要方面。企业在追求

利润的同时不可避免的承担着财务风险。建立有效的企业财务风险管理，有利于

企业获取风险报酬，避免财务危机，有利于我国企业走向国际市场参与国际竞争。

 关键词：企业财务风险成因对策分析

 1财务风险的理论概述

 财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有狭义和广义之分。狭义财务

风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力

的可能和企业利润（股东权益）的可变性，它是指企业现金支付风险和筹资风险，

它与经营风险、资本市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。广义财务风险

是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，

使得企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。

 2企业财务风险的成因分析

 2.1外部原因

 2.1.1财务环境复杂。企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律及社

会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外是企业所无法控制的，对企业的财

务管理活动产生重大影响。当企业面临的外部风险增大时，企业经营风险和财务

风险也有增大的趋势。因此，企业的经营管理者应该全面分析各种不同的风险产

生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力，从而立

于不败。

 2.1.2自然原因及其他原因。自然原因也是引起企业财务风险的原因。由于自

然原因是不确定的，正体现了财务风险的基本特征之一。其他原因是指国家政策

等不可预料的因素。国家政策的复杂多变是企业产生财务风险的外部原因，财务

风险涉及到相关政策的稳定程度和完善程度。

 2.2内部原因

 2.2.1财务活动自身因素。企业资金结构不合理，资产流动性弱，负债资金比

例过高是引起财务风险的原因之一。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结

构不合理的现象普遍存在。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期

的债务和利息，如果企业的资金流动状部较差变现能力不强而无法保证足够的现

金，这些都会导致使企业财务风险由潜在的变成现实的，从而使企业陷入财务危

机。

 2.2.2管理人员认识滞后。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及

主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

 2.2.3内部关系混乱。企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业内部财

务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企

业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱

的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得

到保障。

 3企业财务风险的应对思路及防范措施

 3.1企业财务风险的应对思路

 3.1.1利用筹资活动应对财务风险

 资金是企业的血液，是持续从事生产经营活动的前提条件，筹资是企业理财的

起点，是投资、用资的基础。在市场经济条件下，筹资活动作为一个企业生产经

营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由

此产生筹资风险。

 对筹资风险形成的因素，企业可以从以下几个方面来控制：①建立筹资风险预

测体系是防范筹资风险的前提；②合理安排企业收支，避免资金组织不当带来的

临时风险；③降低筹资成本，提高筹资风险的防范能力；④优化企业资本结构；

⑤加强企业经营管理，提高效益增加盈利；⑥科学决策优化筹资方案；⑦对企业

实施债务重组；⑧合理选择筹资币种。

 3.1.2利用投资活动应对财务风险企业筹资的目的就是为了更好的去投资，通

过投资为企业创造出更多的利润。同样企业无论对内对外投资也存在着风险，这

些风险同样需要企业采取措施去识别和防范。当企业决定进行投资活动时，首先

要对企业投资未来收益情况进行合理预测，加强投资方案的可行性研究。企业在

进行项目投资时，要合理进行投资组合，使其最大限度地分散投资风险。企业的

投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目

的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小。反之，投资风险较

大。

 对于投资风险的控制对策，可以采用以下方法：①进行市场调研，收集丰富的

市场信息。②提出项目可行性研究报告，进行投资决策。③实施过程中的防范④

动态监控⑤整体全面的防范⑥组合投资分散风险⑦实行投资保障

 3.1.3利用资金