创新理论与案例分析答案答案.docx

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创理论与案例分析答案

一、推断

1867年,德国巴斯夫〔BASF〕公司为了开发染料技术,创立了世界上第一个企业专属的〔〕。B研发部门

〔〕是建设创型国家的必由之路,也是提升城市竞争实力的重要途径。B自主创

()是影响区域竞争力的关键因素,是实现区域可持续进展的根本动力。B区域创力量

〔〕的运作方式一般是非正式的,因而它是构造最为简洁,行动最敏捷的创组织形式。B内企业家

〔〕能够使企业独享技术成果。B首次创!

〔〕是产品的技术原理没有发生重大变化,只是由于市场的需要,要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。B渐进的产品创

〔〕是一张产品开发的路线图,指导一个产品工程从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张治理产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。B阶段门方法

〔〕型组织中,通过整合包括员工在内的国内外创资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创。A创.

〔〕一般具有制造性、自主独立性、追赶前沿学问不断学习与最学问保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求共性化、流淌意愿强、有开拓精神、有古怪心能拼搏等特征。D创型人才

〔〕已经从创的线性过程走向网络化过程。B集成创!

〔〕以价值增加〔提高经营绩效〕为目标,主动创。D全面创治理

〔〕以整个产业构造作为创对象进展争论。A产业层次创

〔〕战略要求企业在竞争中,以低本钱、高性能、高质量的产品来占据市场,赢得利润。B防卫型

《连续教育证书》由〔 〕印制,区县〔自治县〕人事行政主管部门和市级有关行政主管部门、行业组织连续教育治理部门发放。B市人事行政主管部门统一

《连续教育证书》由专业技术人员本人保管,每年由〔 〕统一收取,验证后退还本人。

B单位

A

依据技术变化量的大小,产品创可以分成〔〕和渐进的产品创。B重大产品创

C

产品竞争力的关键在于〔〕。C技术创

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德?弗农〔RaymondVernon〕1966年在其〔〕一文中首次提出的。B《产品周期中的国际投资与国际贸易》

产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为〔〕。B重大产品创

成长期是需求〔〕阶段,需求量和销售额快速上升。生产本钱大幅度下降,利润快速增长。

稳定.

传统创治理的战略性不明显,而全面创治理〔〕。C既以战略为导向,又留意创与战略的互动

创人员的主动性和制造性可以充分发挥,有利于针对市场变化做出快速反响,以及有助于创人员间的学习和沟通是〔〕的优点。B分权

创思路的信息来源,可来源于外部环境和〔〕。A企业内部

创文化是一种独特的〔〕,在保持统一性、协调性的根底上,略微增加共性化、容忍失败的内涵。B二元文化

创组织要解决的核心问题在于既要激发创人员的主动性与〔〕,又要使其听从创活动

的整体要求。B制造性

从〔〕的角度看,技术创风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和治理风险。B创主体企业

从〔〕维度看,全面创包括独立创、合作创。A时间

从目前战略治理的的进展来看,〔〕已成为企业总体战略的核心。B进展战略从时间上看,〔〕往往是自主创必经的过渡阶段。B仿照创

从事创工作需要各方面的市场信息和技术信息,创组织中需要被称之为〔〕的角色。B

“守门人”

D

当创活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时,创活动往往会被〔〕。B放在其次位对无正值理由不参与连续教育的,应赐予〔 〕,年度考核不合格。A批判教育

对无正值理由不参与连续教育的且拒不改正的可〔 〕。B解聘其专业技术职务对无正值理由未完成学习任务的,年度考核不能评为〔 〕。A优秀

对于〔〕来说,在整个创过程中产品创与工艺创的先后关系与A-U模型恰恰相反,进展中国家的做法一般是先集中于工艺创,后集中于产品创。B进展中国家

对于留意自己在企业内部地位的内企业家,最好的嘉奖方式就是〔〕。B提升职位

F

防范性争论主要是跟随踪技术进展动向,着眼于〔〕。B企业将来的进展需要

非营利组织创的目标多为降低本钱和提高质量,而营利性企业则更关心〔〕。B市场份额

G

根本性创〔〕,或者是那些需要传递大量简单的或者沉默学问的工程需要比较强的中心集权。B建构性创

依据技术创的过程的开放程度不同,可将技术创分为开放式创和〔〕两类。B封闭式创

依据技术创动力源的不同,人们将其分为技术推动模式、〔〕以及两者的组合。D市场拉引模式

治理者对正常的创失败能够做到“善意的视而不见”,这是自主创产生的〔〕。B关键过渡阶段竞争的焦点是〔〕,所以,企业进一步的创的重点是以降低本钱和提高质量为目标的渐进性的工艺创。B产品的质量与价格。

J

根底争论属于〔〕,创资金投入后需要30到50年才能发挥作用。B

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