跨国经营与管理第六章企业全球化经营模式三：对外直接投资.pptx

企业全球化经营模式三：对外直接投资;本章摘要;导读案例;OUTLINE;第一节对外直接投资的一般概念;一.对外直接投资的界定;美国商务部于1956年规定，如果某外国公司完全受美国公司控制，或某外国公司50%以上的股份被一群无组织的美国人所拥有，或某外国公司25%以上的股份由一个美国人（或法人）所拥有，则美国人对该公司的投资就属于外国直接投资。

美国经济学家彼得·林德特（PeterH·Lindert）指出：直接投资和有价证券（非直接）投资的区别集中于控制权的问题上。“只要投资企业拥有接受投资的企业10%以上的股份，那么，无论是新购股权还是单纯贷款，都构成直接投资。

;从上述定义我们可以看出：

首先，直接投资不是单纯的资本外流，而是资本、技术、经营管理知识的综合体由投

资国的特定产业部门向东道国的特定产业部门的转移。

其次，投资者要对国外子公司具有实际的控制权，除了资金的直接投入外，还包括注

入管理技能、商业秘密、技术、商标使用权以及有关发展市场的各种指导等。

;综上所述，对外直接投资（ForeignDirectInvestment）是指外国投资者以控制企业经营管理为核心，以获取利润为目的在国外创立一个永久性企业的投资行为。其典型的形式，一是在国外创办分公司及子公司，二是在东道国取得对一家现有的厂商企业的控制权。

新建（GreenField）是指从无到有建立新企业或新工厂，形成新的生产设施，具有新的生产能力。

收购（Acquisition）是指一公司收购另一公司的股权或资产，从而达到接管（Takeover）另一公司的目的。

吸收兼并（Merger）公开收购，即TOB（TakeOverBid）

创新合并（Consolidation）杠杆收购，即LBO（LeverageBuyOut）;自然资源导向型投资（ResourcesOrientedInvestment）

市场导向型投资（MarketOrientedInvestment）

劳动力导向型投资（LaborForceOrientedInvestment）

战略导向型投资（StrategyOrientedInvestment）

;（一）全球对外直接投资的现状

（二）全球国外直接投资增长的原因

生产国际化带动国外直接投资

贸易的不完全性大大促进资本的流动

企业“追随潮流”，竞相争夺有利的投??市场

国外投资利润率高，吸引大公司的投资

跨国公司积极地向朝阳工业投资

;（一）开办独资新企业，包括设立分支机构或子公司

横向直接投资

纵向直接投资

混合型直接投资

（二）东道国合办合资或合作经营企业

（三）购买外国企业部分股权以达到对其直接控制的目的

（四）收购或兼并国外企业，包括附属机构。此外，与当地厂商缔结战略联盟有时也是一种直接投资。

国际战略联盟（strategyalliance）是国际公司为了增强各自竞争力而彼此结成的某种互利的合作关系。

;OUTLINE;（一）企业对外投资环境分析

1.投资导向——通过对外直接投资建立生产专业化体系

投资导向决定企业国外投资的目标选择

通过对外直接投资，实现资本增值

2.投资规模选择

选择投资项目规模的重要性

投资项目规模的选择;3.投资环境的选择

投资环境：是指影响资本行使其职能的外部条件。资本是以获取最高利润为目标而流动的，其动向反映了国际化企业的投资者追求投资的安全性、动机性和盈利性的心理。

“竞争风险”（CompetitiveRisks）

“环境风险”（EnvironmentRisks）

环境的选择

物质环境：由自然地理条件和基础设施结构组成

社会环境：人为自然因素和人为因素组成;（二）全球化企业的国际投资决策

1.与国家有关的变量分析

市场大小：国民生产总值（GrossNationalProduct，简称GNP）；人口（Population），尤其是城市人口；按人口平均国民所得（Per–capitaIncome）；制造业产值（ManufacturingOutput）。

投资气候：准予外资股权拥有的程度；允许利润汇回的程度；对本国资本和外国资本待遇的差别程度；市场物价稳定程度；关税保护程度；当地筹集资金的难易程度；外汇汇率稳定程度；政治局势稳定程度。;（二）企业对外投资环境分析

1.与国家有关的变量分析

市场大小：国民生产总值（GrossNationalProduct，简称GNP）；人口（Population），尤其是城市人口；按人口平均国民所得（Per–capitaIncome）；制造