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一般来说，全球化企业在组织财务管理活动时，有三种基本的组织形式可供选择：一是公司总部集中控制财务管理；二是分部或国际子公司实施财务管理；三是总部与分部共同负责财务管理。全球化企业采用哪种财务管理组织形式，受到公司规模大小、股权结构、技术水平、历史传统与公司经营管理体制等多种因素的影响，因而要视具体条件而定。
;全球化企业的营运资本管理可以分别从流量和存量两个角度考察。流动资金定位具有两种含义。一是所持资金的币种；二是所持资金的地点。汇率波动、外汇管制、税制及税率差别等因素促使全球化企业借助各种转移机制从事资金的公
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