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概況書－個別改善〔範例〕第4章個別改善活動(Kaizen)4-1概要-目的、目標、理念、實施要點4-2損失結構與分析4-3改善主題與進度狀況主要/次要主題；構想的數量、目前狀況、採用的技術4-4個別改善-案例及效果4-5成果與未來計劃自主保養自主保養的想法防止劣化的活動人員的意識改革實現設備應有的狀態改善活動(設備問題點之復原)培養發現異常能力培養條件設定能力培養維持管理能力培養處理、復原能力對設備專精的操作人員自己的設備自己保養．小集團活動．保養技能教育．正確的操作．日常點檢．劣化的復原．基本條件整合自主保養步驟展開的想法想法的變化覺得不良、故障是現場的恥辱第６步驟第７步驟第４步驟第５步驟第１步驟第２步驟第３步驟０步驟（事前準備）效果達成零不良零故障之實例現場會改變人會改變效果不良故障減少將設備改變動機活動的變化?對改善採取積極的態度?徹底實施維持管理討論不正常部位行動●清掃即點檢●點檢在於發現不正常部份●將不正常部位進行復原?改善●採小集團方式由下往上進行活動●探討必須由自己解決的問題●復原?改善的成果●達成成果的喜悅〔沒有成果出現人的想法就不會改變〕提高發現不正常部位能力提高改善方向的掌握