员工PDCA循环工作项目质量管理体系要求方法培训心得PPT模板.pdfVIP

PDCA循环

训工作方法培

人汇报：XX

PDCA

基释本解

录目

应用观点

CONTENTS

程循环过

展发前景

PDCA

基本解释

BASICEXPLANATION

PDCA

基释本解

PDCA循环PDCA含义

PDCA循环是美国质量管理专PDCA循环的含义是将质量管

家休哈特博士首先提出的，由理分为四个阶段，即Plan(计

戴明采纳、宣传获得普及划)、Do(执行)、Check(检查)

所以又称戴明环和Act(处理)

工作方法思想基础

在质量管理活动中，要求把各PDCA循环是全面质量管理

项工作按照作出计划计划实施、的思想基础和方法依据，也

检查实施效果，然后将成功的是企业管理各项工作的一般

纳入标准，不成功的留待下一规律

循环去解决

基释本解

C(Check)检查

总结执行计划的结果，分清哪些

了，哪些错了，明确效果，找

P(Plan)计划出问题。

包括方针和目标的确定，以及活

动规划的制定。

CA(Act）处理

A

对总结检查的结果进行处理成功

P的经验加以肯定，并予以标准化；

于失败的教训也要总结，引起重视。

D(Do)执行

D根据已知的信息设计具体的方法、

方案和计划布局；再根据设计和布

局进行具体