交接班管理制度.docxVIP

交接班管理制度

交接班管理制度篇1

（1）全部多班作业设备的操作人员必需严格执行交接班制度。

（2）交接班内容。

1）本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。

2）本班机械运转情况，燃油、润滑油的消耗和准备情况。

3）本班保养情况、存在问题及注意事项。

（3）由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。

（4）严禁交班人有意隐瞒机械故障或存在问题。

（5）如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

（6）设备管理人员应常常检查交接班情况，查看交接班记录。

交接班管理制度篇2

1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特订立本制度。

2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的.项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，自此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。

3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应帮助交班人员处理。

4，在下列情况下，不得进行交接班：

4.1在处理事故时（但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班）；

4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；

4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。

4.4工具不齐全，没有按要求做好5s的不交班

5、接班负责人应当做到：

5.1交接班前发生事故，接班人员乐观搭配妥当处理。

5.2批阅运行记录，对安全运行和设备进行较全面检查，并在运行日记上签字。

5.3当发现接班人员不能履行职责（如饮酒）时，交班人员应及时报告领导并不得交班。

5.4当遇到特殊情况应及时通知班组长。

交接班管理制度篇3

为保证各班次的严格管理和掌控，中餐厅全体人员必需严格遵守如下决议：

一、班次遗留问题的交接。

1、对未能完成的遗留问题，上班次应负重要责任。

2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和耽搁。

6、全部遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必需在规定的记录本上签名）。

2、不准请人代签或借故忘掉签到，严禁签到后上岗不出力。

3、签到本限于主管掌控。

4、员工因故中途离岗，早退亦必需签到，记录在案。

5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。

6、各岗位请假制度必需按公司有关规定执行。

7、若应工作需要加班加点时，必需无条件听从，加班加点支领加班津贴或补休钟点，并报部门批准。

8、工作到点后，必需由领班知会其下班，不得催赶下班。

9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必需知会本区域的领班，领班必需知会主管或其它区域的领班。

三、营业情形的交接

交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：

1、了解订餐情况及VIP的情况。

2、检查VIP订餐后的准备工作。

3、明确VIP专人服务的人员布置，（限于主管以下管理人员掌控）。

4、检查营业用品，设施的完好情况。

5、交接时，对宝贵物品的清点。

6、了解本区域就餐客人的个人资料。

交接班管理制度篇4

一、一般原则

1、值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应自动向接班人员交待运行情况，保证安全运行。

2、接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场，了解运行情况，其它值班员必需提前25分钟到现场检查设备、了解情况，交班人员必需在现场签字交接。

3、接班人员严禁酒后接班。

4、值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员替换，交接后方可离开。

5、在交接过程中，双方看法不一、经协商不能解决时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。

6、重点操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。

7、交接中发生事故时，不得进行交接，对未完成交接手续则由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下帮助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理，交班人员应自动帮助处理。

8、必需正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才略离开岗位。

9、接班班长应将重要情况（运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等）向值班长汇报，值班长应依据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和转达上级指示。

10、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。

二、接班

1、接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作更改、经验教训。

2、