{班组长管理}企业班组长实战技巧.pdfVIP

第1模块

鹰与雁团队

1

坚强不屈、拼

•鹰—特质搏奋进、目光

锐利、行为果

刚毅，坚强，进取，敢

雄距高山之巅

搏击蓝天之上往直前、坚定、

永着、目标明确

执

•雁—特质团队合作

协作，信任，服从，关爱，

大雁组队飞行的速度比独自

飞行的速度快22%

飞行距离至少可增加71%

2

雁鹰团队创意大比拼

时间︰30min

任务︰组建团队﹙六项﹚

1.选——队长（将带领队员完成后面的所有活动）

2.起——队名（不超过4个字）

¨订——队呼（16个字以内佳）

1.画——队徽（寓意深刻）

2.创——队歌（不必太长）

¨亮——相组建的团队

评比标准︰①速度②创意

3

鹰人雁队

•迅速判断他人强项，找出合适

的分工

•参与﹙团队的组建﹚，感受凝

聚力和荣誉感企

业文化

4

•

从头再来

昨天所有的荣誉已变成遥远的回忆。

辛辛苦苦已度过半生，今夜重又走

进风雨。我不能随波浮沉，为了

至爱的亲人。再苦再难也要坚强，

只为那些期待的眼神。心若在，梦

就在，天地之间还有真爱，看成败，

5

第2模块

认识班组长

6

如何当好班组长

培

第一节:

班组长自我角色认知

第一节:

班组长自我角色认知

训第二节:班组长的重要作用

第二节:班组长的重要作用

内

第三节：班组长管理现状

第三节：班组长管理现状

容

第四节：班组长的职责与权力

第四节：班组长的职责与权力

7

班组长在企业中的地位