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建设项目勘察工作管理办法

第一章总则

第一条为规范建设项目地质勘察管理工作，提高地质勘察工作

质量，确保满足设计施工要求，合理控制勘察费用，结合建设工程实

际情况，制定本办法。

第二条所有勘察活动均应执行2017年10月7日国务院令第687

号修订的《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关部委最新发布的

有关规定、规范、标准。

第三条勘察工作应按照资料收集、调查测绘、编制工作大纲（简

称大纲）、勘探测试和编制地质报告、成果审定的程序进行。

第四条根据不同的目的，工程地质勘察工作由浅及深分阶段地

进行，包括初步勘察、详细勘察、施工勘察。

第五条本办法的适用范围为广州市**新区**园区开发建设管理

局（以下简称“**园管理局”）和广州****建设管理有限公司（以下简

称“**建管公司”）管辖的区块综合开发项目。

第二章组织与职责

第四条业主的职责

在地质勘察的全过程中，对项目管理单位、设计咨询单位和设计

单位的工作及成果进行全方位的管理和控制。

第五条项目管理单位的职责

在业主的授权范围内，对设计单位和设计咨询单位的工作及成果

进行全方位的管理和控制。由项目管理单位在业主授权范围内统筹勘

察工作，对勘察工作进行考核评价。

第六条勘察单位的职责

按照《勘察合同》和有关规定要求，完成勘察工作，提交勘察报

告；对报告深度、真实性、完整性、准确性负责，对勘察的质量负责；

认真研究咨询单位提出的咨询意见，接受合理意见，补充或修改文件。

第七条设计单位负责根据工程实际需要，确定项目位置，提供

工作范围的地形图、相关设计要素及相应的勘察技术要求。

第八条设计咨询单位负责对各阶段勘测、地质勘察工作（包括

勘察大纲、外业调查、外业勘测、地质勘察作业以及相关成果报告）

进行咨询和审核。

第三章管理机构及职责

第九条**园管理局技术管理部门和**建管公司技术管理部（以

下简称“技术管理部门”）是项目勘察工作的归口管理部门。主要职责

是：

（一）审查满足相应设计阶段要求的勘察大纲，综合区块建设情

况，合理优化布孔方案，提出与项目相适应的技术要求和质量要求；

（二）配合造价管理部门开展发标、评标、签订勘察合同；

（三）依照合同约定要求勘察单位按时限开展勘察工作，提交勘

察报告；对勘察报告深度、完整性、准确性进行评估；

（四）对勘察单位及其工作实行统一管理，进行监督检查和考核。

第十条**园管理局造价管理部门和**建管公司成本合约部（以

下简称“造价管理部门”）是项目勘察的合同管理部门，负责发标、评

标、签订勘察合同，审查控制勘察费用。

第十一条**园管理局工程管理部门和**建管公司工程管理部

（以下简称“工程管理部门”）负责监督勘察施工过程，监督施工进度

计划的实施，负责工程勘察外业施工现场的进度、质量和安全管理，

并负责对现场勘察实际发生、且符合要求的工程量进行签认。

第四章勘察工作前期管理

第十二条根据项目设计任务及要求，技术管理部门牵头开展勘

察组织工作，确定技术要求和技术标准，提出勘察任务书，经造价管

理部门、工程管理部门会审及公司领导审批后实施。

第十三条勘察招标管理

（一）勘察招标应遵循招标管理相关制度执行；

（二）技术管理部门参与编写勘察招标文件和合同中相关条款，

广泛收集各种有关标准要求等技术资料，经整理分析后提出与项目相

适应的技术要求和质量要求；

（三）造价管理部门负责招标预算编制及审批、勘察合同编制、

与中标单位洽商及签订合同等工作。

第五章勘察工作大纲管理

第十九条勘察单位在实施地质勘察之前，应开展资料收集、调

查测绘工作，并根据国家及行业有关规范、标准编制勘察大纲；现场

勘察工作完成后，应根据勘察大纲及有关规范、标准编制工程地质勘

察报告。

第二十条勘察大纲的编制原则

充分利用已有资料和科研成果，根据现场实际条件及设计需要，

综合利用各种勘察手段，用经济、合理