施工进度计划及保证措施.docx

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项目名称《XX工程总体进度计划及保证措施》项目概述该工程预计总工期1491日历天,分为基础建设主体结构地下室构造和裙房工程四大板块,计划于2023年7月10日和2023年6月30日开始施工工程按照时间节点进行管理,以确保工程质量及施工效率1总进度计划表根据工程总体需求设定每日的施工进度计划设定各施工任务的截止日期和时间设置每日的工作质量检查标准,定期进行检查并及时调整计划2总进度保证措施设计专门的质量控制部门负责监督各施工环节的

(完整)施工进度打算及保证措施

(完整)施工进度打算及保证措施

10

名目

施工进度打算及保证措施 2

\l“_TOC_250012“施工进度打算 2

总进度打算表 3

\l“_TOC_250011“进度保证措施 3

\l“_TOC_250010“组织保证措施 3

\l“_TOC_250009“3。2技术保证措施 4

\l“_TOC_250008“3。3季节性进度保证措施 5

\l“_TOC_250007“3。3。1雨季施工保证措施 5

\l“_TOC_250006“3.3.2夜间施工保证措施 5

\l“_TOC_250005“3.4穿插施工保证措施 6

\l“_TOC_250004“3。4。1穿插施工的组织、技术保证 6

\l“_TOC_250003“治理保证措施 7

\l“_TOC_250002“4。1建立保障工期特别组织体系 7

\l“_TOC_250001“4。2五项资源保障 8

\l“_TOC_250000“加强业主、监理和设计方的合作与协调 14

施工进度打算及保证措施

1。施工进度打算

本工程总工期1491日历天,打算开工日期2023年7月10日,竣工日期2023年6月30日,工期不得顺延。

工程进度把握节点目标

施工内容

把握节点

目标节点

基坑围护与土方开挖工程

2023—

1

整个基坑的维护、降水、土方开挖工程。

2023—10—30

10-30

地下构造工程

2

2023—12—

完成地下室构造施工

2023—12—30

30

裙房工程

2023-07-1

3

完成三层以下裙房构造工程

2023-07—16

6

2023—

4

裙房工程主体构造验收

2023—06-30

06-30

5

完成裙房内全部合同范围内的装修及安装

2023-12-1

2023-12-10

工程

0

南塔楼施工

6

2023—05—

南塔楼构造工程

2023-05—02

02

7

2023—07—

南塔楼构造验收工程

2023-07—30

30

8

南塔楼完工验收

2023-12-15

2023-12—15

9

2023—12—

南塔楼竣工验收工作

2023—12-30

30

13

完成北塔楼全部工程

2023-12—30

30

14

完成竣工验收工作

2023-5-31

2023-5-31

2。总进度打算表

序施工内容

施工内容

把握节点

目标节点

基坑围护与土方开挖工程

北塔楼工程

10

2023—03—

北塔楼16层主体构造工程

2023-03-04

04

11

2023-02—

北塔楼构造工程

2023-02—15

15

12

2023-04—

完成北塔楼构造验收

2023—04-30

30

2023—12—

进度保证措施

组织保证措施

组建精干、高效的施工总承包工程经理部,分别设置工程治理部〔含测量组〕、安全质量部、物资设备部、打算财务部、综合治理部共五个部室,实行科学、有效的工程治理。

本工程施工总承包机构设置依据招标以及工程实际要求,由我方担当过多项大型铁路站房工程、大型公共建筑工程工程经理担当本工程工程经理,由阅历丰富的高级工程师担当本工程工程总工程师,同时安排具有多年类似施工阅历的其他治理人员进驻现场组织施工,以精干的管理体系满足本工程总承包治理的要求。

对生产要素认真进展优化组合、实施动态治理.灵敏机动地对人员、设备、物资进展统筹安排,准时组织施工所需的人员、机械设备以及其它物资分批进场,保证连续施工作业,确保总工期的实现。

施工期间,建立进度把握的组织系统,按施工工程的构造、进展阶段进展目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业打算,做到以日保旬,以旬保月,并做好施工进度记录。

工程经理部每周召开一次由各作业队负责人参与的生产会议,传达业主、监理等有关各方的要求、协调地方及内部各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,准时解决施工生产中消灭的问题。

每天下午5点召开施工现场生产调度会,要求各施工队队长及施工队技术负责人必需参与。使各个单位均明确施工调度安排、并协调各专业各工种工序穿插、道路运输、场地使用、工作面协调、机械使用安排等要求,解决现场施工中消灭的问题。

7)从已完工的类似工程中选择素养好、技术水平高、有站房工程施工阅历的施工队伍进场施工,施工作业队伍专业齐全,数量充分,做到只要有工作面,有工作量,就有作业工人在施工。同时,加强对施工队伍的治理,每天的生产调度会施工作业队负责人必需参与,听取对施工进度的安排,准时调整施工进度。在赶工期阶段,可安排两班施工队伍昼夜施工,保证总工期的实现。

3。2

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