原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新零售背景下沃尔玛中国服务营销策略研究
摘要
随着互联网和移动端等技术的广泛应用，促使电商零售平台的产品在整个中国的销售规模日益地扩大，“新零售”模式作为异军突起的线下零售经营方式，从交友、娱乐和购物这三个方面解决消费者的特异需求。这一新模式的出现给传统零售企业带来极大的冲击，同时也带来了挑战和机遇。作为厂商或者沃尔玛中国的管理经营者，应当顺着消费者挖掘更多的需要和服务，改变自己的传统经营观念，不能只是单一的研发和生产自己的产品。本文以沃尔玛中国为主体，将沃尔玛中国超市作为研究对象，利用PEST分析法、SWOT分析法从企业所处的宏观环境、企业的优劣势、企业的机会和威胁等多个方面总结企业
文档评论（0）