原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
一、必备条件
〔一〕完成年、季原煤、精煤产量、开拓进尺生产指标考核计
划。
〔二〕原煤产量不超当月计划的10%，全年不超过矿井核定生
产能力。
〔三〕原煤生产百万吨死亡率不超过上级下达的控制指标,无瞒
报事故。本季度出现重大幸免事故〔如：冒顶堵人、埋人、透水、
着火、瓦斯突出等事故〕季取消评比资格，本季发生死亡事故不达
标，年死亡率可累计计算,发生一次死亡3人以上事故，年取消评比
资格。
〔四〕组织指挥生产与处理重伤以上人身事故、三级以上的非
人身事故无调度指挥失误。
有独立的调度室，并实行24小时应急值守。
〔五〕
〔六〕调度值班人员的配备应满足本单位调度管理职能的需要。
值班调度人员每班不少2人，并配备专门的调度统计人员和调度
信息化管理人员。
二、标准化调度室三个等级
〔一〕一级调度室总分90分以上〔不含90分〕。
〔二〕二级调度室总分85分以上〔不含85分〕。
〔三〕三级调度室总分80分以上(不含80分)。
三、考核验收与定级
〔一〕矿级调度室每月自检一次，并报集团公司备案〔以公司存档
记录为准〕。
-1-/8
〔二〕集团公司对矿调度室每季进展一次检查验收，并报省局。
〔三〕检查采取日常工作考核、动态检查和季度检查相结合的
原那么，每次检查考核的记录存档。动态检查按30％比例折算，季
度检查按70％比例折算，二者相加为季度评定分数。
〔四〕对煤矿调度不达标的，按不具备煤炭生产条件处理。申
报平安质量标准化矿井，调度专业不得低于同等级别。
-2-/8
矿名：年月总分：等级：
必备条件项目计划实际＋－％备注
〔一〕完成年、季原煤、精煤产量、开拓
进尺生产指标的考核计划。⒈原煤产量
〔二〕原煤产量不超当月计划的10%，全
年不超过矿井核定生产能力。
⒉开拓进尺
〔三〕原煤生产百万吨死亡率不超过上级
下达控制指标，无瞒报事故。本季度出现
⒊核定生产
重大幸免事故〔如：冒顶堵人、埋人、透
能力
水、着火、瓦斯突出等事故〕季取消评比
资格，本季发生死亡事故不达标，年死亡⒋百万吨死
率可累计计算，发生一次死亡3人以上事亡率
故,年取消评比资格。
〔四〕组织指挥生产与在处理重伤以上的⒌是否发生一次3人以上伤亡事故：
人身事故、三级以上的非人身事故无调度
指挥失误。
〔五〕有独立的调度室，并实行24小时
应急值守。
〔六〕调度值班人员的配备应满足本单位
调度管理职能的需要。值班调度人员每班
不少于2人，并配备专门的调度统计人员
和调度信息化管理人员。
检查项目与标准标准分评分原那么与方法扣分原因扣分得分
总分100.0各项减分，可减到该项得分减完为止
一、调度管理46.0
1.产量：⑴原煤产量每有一个月未完成计划减1.0
分；隐瞒不报、谎报减1分，分项数据不准确每有
㈠组织指挥生产
一处减0.2分。⑵当日原煤产量连续出现三天完不
以考核计划为依据，组织指挥生产，2.0
成生产计划未写出书面报告的减0.5分。⑶洗精煤
掌握原煤产量、洗精煤产量、开拓进尺完
全年8个月、半年4个
文档评论（0）