工程建设施工企业质量管理规范gbt50430-2024鲜版.ppt

工程建设施工企业质量管理规范gbt50430

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目录

引言

质量管理体系建立与运行

施工过程质量控制

质量检查、检验与验收

不合格品控制与纠正措施

质量管理体系持续改进

引言

01

1

2

3

通过制定和实施统一的质量管理标准，确保工程建设施工企业在项目执行过程中实现高质量的工程成果。

提高工程质量

推动工程建设施工企业采用先进的管理理念和方法，提高企业整体管理水平，增强市场竞争力。

促进企业管理现代化

适应全球经济一体化趋势，使我国工程建设施工企业的质量管理水平与国际接轨，便于参与国际竞争。

满足国际市场需求

03

强调质量管理体系建设

要求工程建设施工企业建立健全质量管理体系，并确保其有效运行，以实现持续改进和顾客满意的目标。

01

适用于各类工程建设施工企业

无论企业规模大小、所有制类型或业务领域，均需遵循本规范进行质量管理。

02

涵盖工程建设全过程

从项目策划、设计、采购、施工到竣工验收等各个阶段，均需执行本规范规定的质量管理要求。

质量管理体系建立与运行

02

质量方针

由企业最高管理者正式发布，明确企业质量管理的方向和宗旨，是制定和评审质量目标的框架。

质量目标

依据质量方针制定，具有可测量性，并与质量方针保持一致。企业应在相关职能和层次上建立质量目标，并进行分解和展开。

企业应建立与质量管理体系相适应的组织结构，明确各职能部门的职责和权限，确保质量管理体系的有效运行。

组织结构

企业应对各职能部门在质量管理体系中的职责进行分配，并形成文件。各职能部门应明确本部门在质量管理体系中的职责和权限，并确保有效实施。

职责分配

人力资源

01

企业应确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力，并提供培训或采取其他措施以满足这些需求。同时，应建立人员档案，对人员的教育、培训、技能和经验进行记录。

基础设施

02

企业应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施，包括建筑物、工作场所和相关的设施、过程设备（包括硬件和软件）、支持性服务（如运输或通讯）。

工作环境

03

企业应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境。

过程识别

企业应识别质量管理体系所需的过程及其在企业中的应用，并确定这些过程的顺序和相互作用。

过程管理

企业应确定关键过程，并制定相应的管理措施。对关键过程实施监控和测量，确保其稳定和受控。同时，应对关键过程进行风险评估，并采取相应的措施进行防范和控制。

过程改进

企业应持续改进质量管理体系的过程，以提高过程的有效性和效率。通过采用新技术、新工艺、新设备等方法，不断优化生产流程和管理流程，提高企业的竞争力和市场占有率。

施工过程质量控制

03

施工组织设计和施工方案审查

对施工组织设计和施工方案进行审查，确保其符合设计要求、技术可行、经济合理。

材料和设备的质量控制

对进场的材料和设备进行严格的质量控制，包括检查其质量证明文件、进行必要的测试和检验等。

确立质量目标和制定质量计划

明确工程项目的质量要求和标准，制定详细的质量控制计划，包括质量检查、测试、验收等环节。

竣工质量验收

在工程项目竣工后，进行全面的质量验收，检查工程项目是否符合设计要求和相关标准，确保工程质量合格。

质量问题和处理

对验收过程中发现的质量问题进行及时处理，包括返修、加固、更换等，直至达到质量要求。

质量评估和总结

对工程项目的质量进行评估和总结，分析质量问题的原因和教训，提出改进措施和建议，为今后的工程项目提供借鉴和参考。

质量检查、检验与验收

04

在施工过程中，应对各道工序进行质量检查，确保符合设计要求和相关标准。

施工过程检查

材料设备检查

隐蔽工程检查

对进场的材料、设备进行检查，核查其质量证明文件，确保符合合同要求和国家标准。

在隐蔽工程隐蔽前，应组织相关人员进行检查和验收，确保质量合格后方可进行下一道工序。

03

02

01

施工人员应对自己完成的工序进行自检，确保质量符合要求。

自检

相邻工序的施工人员应进行互检，共同确认质量状况。

互检

专业质检人员应对各道工序进行专检，出具质量检验报告。

专检

竣工资料整理

竣工验收申请

竣工验收组织

竣工验收合格标准

在工程竣工验收前，应整理好竣工资料，包括施工图纸、设计变更、施工记录等。

建设单位应组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收，对工程质量进行全面检查。

施工单位应向建设单位提交竣工验收申请，并提供完整的竣工资料。

工程竣工验收应符合国家相关标准和合同约定，经各方确认后方可交付使用。

不合格品控制与纠正措施

05

通过对施工过程、材料、设备等方面的监控和分析，识别潜在的不合格品风险。

潜在问题识别

针对识别出的潜在问题，制定相应的预防措施，降低不合格品发生的概率。

预防措施制定

按照制定的预防措施进行实施，并对实施过程进行监控和记录，