立足深度融合-构建县域“大宣传”格局——宁津县融媒体中心建设发展经验谈.pdfVIP

传媒聚焦202012

立足深度融合构建县域“大宣传”格局

——宁津县融媒体中心建设发展经验谈

■范世民

[内容提要]宁津县融媒体中心在强化生产流程再造、内部管理创新的基础

上，坚持移动优先策略，多终端创新传播形式，整合资源拓展服务，推动

构建全县“大宣传”格局，不断强化县级融媒体中心主流舆论阵地、综合

服务平台、社区信息枢纽三项功能定位，努力打造县域主流媒体区域品牌。

[关键词]县级融媒体中心大宣传格局融合创新

2018年，宁津县财政累计投入资金2000多万元，乡镇通讯员可直接在“闪电云”系统发稿，为一体化

整合县委宣传部新闻中心《宁津报》、宁津新闻网站、运行形成“大宣传”格局奠定基础，激发了内容建设

县广播电视台及所办新媒体，以及县大数据中心部分新动能。

设施，于2018年12月组建宁津县融媒体中心，作为

县委直属事业单位，归口县委宣传部领导。作为山东二、落实移动优先，多端融合新型传播

省2家中宣部重点联系推动单位之一，宁津立足深度打造党媒移动传播新平台。一是集中打造“智慧

融合，持续改革攻坚，推动构建全县“大宣传”格局，宁津”手机客户端。2020年5月8日“智慧宁津”

不断强化县级融媒体中心主流舆论阵地、综合服务平闪电版正式上线，上半年完成了平台数据迁移，生产

台、社区信息枢纽三项功能定位，努力打造县域主流管理和发布系统无缝连接。新版累计注册用户超过

媒体区域品牌。10万，比改版前新增注册用户4.5万。二是建设拓展

新平台，占领舆论宣传新阵地。按照“在向基层拓

一、强化流程再造，联动互通一体运作展、向楼宇延伸、向群众靠近上继续下功夫，为人民

一是生产流程再造。中心强化编辑委员会的权威群众提供更多更好的文化和信息服务”的要求，宁津

和系统性管理功能，以总编室为依托，重新调整生产县融媒体中心会同有关部门单位主导建设了“数字化

布局，重构采编发网络，再造采编发流程。中心把编电梯宣传服务终端”项目，这一集成创新项目从提高

播等部室划归生产一线，把经济文艺部、业务拓展部群众安全感切入，在充分考虑群众安全乘梯需求、部

等有生产能力的部室一体设置为内容建设的主要责任门监督管理责任和社区网格服务需要以及地方电梯产

部室。借助山东广电闪电云打通了策、采、编、审、业赋能（宁津县是山东省电梯设备制造业基地）的基

发、评全流程和频道、频率、纸媒、新媒体等各端口。础上，遵循广播电视节目制造播出和网络传播有关规

通过编委会（总编室）每日晨会的“人工”操作和技定要求，按照频道化来进行内容设置和宣传管控，有

术平台“智能”操作，为精准高效地开展内容建设提效运用移动传输、交互体验等新技术，让地方主流媒

供了支撑。二是贯通省级技术平台。基于全省一张网体在电梯、在楼宇占据了舆论引导、思想引领、文化

的总体设计，宁津县依托山东省县级融媒体中心的技传承、服务人民的传播制高点。首批300部终端已于

术支撑，建立了融媒体中心指挥调度系统“中央厨房”2020年5月安装运行，可辐射10万用户。截至目前，

和“闪电云”平台，将全县80多家单位通讯员纳入“闪终端已播发公益宣传片64部，播发便民信息15条，

电云”采编管理。在四个乡镇街道建立了融媒体分中循环播放超过2.5万次，预警或接受用户被困求助80

心，在全省率先实现了省、市、县、乡四级平台关联，起（次）、146人，成为“电梯的黑匣子”“移动的

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