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初中学校教务处工作计划

2022初中学校教务处工作计划（精选7篇）

时间是箭，去来迅疾，我们的工作又迈入新的阶段，是时候开始

写工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编

为大家整理的2022初中学校教务处工作计划（精选7篇），仅供参

考，欢迎大家阅读。

初中学校教务处工作计划1

一、指导思想

以科学发展观为指导，遵照学校工作计划，突出教学中心地位，

在“落实课程政策、加强过程管理、提高服务水平”狠下功夫，全力

打造教学质量品牌，为办人民满意教育做贡献。

二、工作目标

1、执行国家课程政策率达到100%。备课组、教研组建设形成特

色。

2、非毕业年级：人均分、及格率、优秀率在全区“保三争一”。

3、毕业年级：完成学校下达的各项升学人头指标；满分、华一、

实验、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8个层面的上线比

例在全区保三争一；单科各线上线比例在全区保三争一。

三、全面落实课程政策

按国家、省、市、区教育行政部门颁布的有关政策精神制定课表，

开全课程、开足课时，为提高学生综合素质服务。

1．优化音乐、体育、美术、劳技、信息等学科教学。

2．抓好专题教育（七年级“可持续发展”，八年级“法制教

育”，九年级“心理健康”）；校本课程《书法初步》进课堂；科技

兴趣活动铺开。

3．科技（环境）教育、信息教育、心理教育等实行专人专管，扬

特色、上水平，力争在全区乃至全市有一定知名度。

四、切实加强过程管理

(一)确立“有效教学”工作主题

以“有效教学”为中心，狠抓“有效课堂”和“有效落实”两个

基本点，从操作层面研究和解决有效备课、有效授课、有效作业、有

效辅导、有效测试、有效诊断和有效整改等重大问题，建立严格的教

学质量监控标准和保证系统。开展“英格教学工作模式”的调研、提

炼和论证工作。

（二）备课组职能建设

备课组作为学校教学基层组织，应认真履行教学研究、教学管理

两大职能，从源头上保证教学优质有效。

教学研究：集体备课活动实行四定（定时间、地点、主题、中心

发言人），确保每周一次，学校干部现场检查记载，活动质量和次数

与绩效工资挂钩。启动“教案学案一体化”试点工作。备课组长及成

员应该努力在专业有所建树，成为教、学、考专家。

教学管理：备课组要经常检查教师常规教学落实情况，及时纠正

教学不负责、不严谨、不落实的违规行为。坚决杜绝“未备课而上课”

现象，原则上每一份教案必须经备课组讨论通过方可在课堂实施。备

课组长要对学校教学管理直接负责。

（三）教师教学常规管理

采取集中检查、学生评教、推门听课等方式，加大对“备、教、

改、辅、考”的监控力度。常规检查学期组织4次，并进行优秀教案

评比展示；学生评教活动1次，对突出问题进行个别反馈和全校反馈；

推门听课每天2节。常规教学落实情况与绩效工资挂钩。

（四）学生学习常规管理

学生学习常规管理对提高教学质量、促进学生终身发展意义重大。

教师应该在学生学习的各个环节如听课、整理笔记、完成作业、订正

纠错、课前预习、课后提问、查漏补缺等建立严格而科学的规章制度，

督导落实，常抓不懈，训练学生养成良好的学习习惯和优秀的学习品

质。

（五）九年级教学工作管理

九年级要尊重备考规律，提高备考效益。科任教师要关爱学生，

团结合作，注意学科均衡，狠抓落实。关注八条升学线的临界学生，

找准薄弱学科，实行临界转差责任制。责任教师应主动找学生，每周

辅导至少2次。月考命题模拟中考，体现针对性。考后各班各科要进

行认真的质量分析，诊断备考现状，找出问题并及时解决。

（六）干部蹲点安排

七年级：熊志勇

八年级：汪子清、袁新军

九年级：胡兵、卢建飞

语文教研组：张新华

数学教研组：卢建飞

英语教研组：胡兵理化教研组：汪子清

政史教研组：袁新军体艺教研组：熊志勇

五、努力提高服务水平

教务处工作人员应遵守学校规章制度，热爱本职岗位，增强服务

意识，加强业务学习，努力提高服务水平和工作质量。

1、实验室、图书室、微机室、阶梯教室、403多媒体室管理人员