《就业创业指导》课件——第八章：创业计划研制与风险预防.pptVIP

第七章复习知识点1：创业资源的种类知识点2：创业资源的获取途径与管理知识点3：创业项目的分析知识点4：创业项目的选择1

第八章创业计划研制与风险防控

一、创业市场考察调研二、创业计划务实研制三、创业风险预防控制主要内容003

创业计划研制与风险预防创业市场考察调研创业计划务实研制创业风险预防控制1.创业市场调研步骤2.创业市场调研需考虑的因素3.市场调研的方法1.创业计划书的内涵2.创业计划书的内容3.创业计划书的撰写4.撰写创业计划书的注意事项1.创业风险的来源2.创业风险产生的原因3.创业风险的防控思维导图004

引导案例1概述隧道设施04隧道防水设计1999年，唐海松创建了亿唐公司()，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。凭借诱人的创业方案，亿唐公司获得了5,000万美元左右的融资。亿唐公司致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。此后的转型也未能成功，在2008只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。2009年，域名由于无续费被公开竞拍。亿唐高调诞生，但又一事无成，落魄到域名无人续费而沦为拍卖品的下场。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献，也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族，几千万美元的资金换来的只有一声叹息。5

思考？亿唐公司创业失败的原因是什么？6

分析亿唐公司创业失败主要是由于定位模糊，融资过多，这是其失败的主要原因，也是大部分创业公司共同存在的共同问题：没有帮助用户解决实际问题，只是通过大规模的融资幻想制造出一个互联网集团，对中国互联网并没有实际贡献。而且亿唐注重大而全，可以说是各种门类它是样样俱全，没有明确的市场定位，实战能力薄弱。7

第一节创业市场考察调研01知识点1：创业市场调研步骤8

1.前期市场调研2.行业分析调研3.专家意见收集4.自我定位评估9

第一节创业市场考察调研01知识点2：创业市场调研需要考虑的因素？10

1.行业发展前景2.利润增值空间3.节省资金投入4.借鉴成功经验5.整合有效资源6.操作简单方便7.投资收益期短8.降低风险发生11

第一节创业市场考察调研01知识点3：市场调研的方法？12

文献研究法1观察法2问卷调查法3访谈法4实验法513

第二节创业计划务实研制0201030204一、创业计划书的内涵1.创业计划书2.创业计划书的形式与功能二、创业计划书的内容1.计划摘要2.企业介绍3.行业分析4.产品与服务5.组织结构6.市场分析7.营销策略8.财务规划9.风险管理10.附录三、创业计划书的撰写1.创业计划书的撰写步骤2.如何写好创业计划书四、撰写创业计划书的注意事项14

15一、创业计划书的内涵创业计划书是创业者创业想法的书面文件，是一份系统的、全面的创办企业的计划书二、创业计划书的内容1.计划摘要：浓缩创业计划书的主要内容和主要特点。2.企业介绍：包括公司文化理念及如何制定公司的发展战略目标。3.行业分析：对本行业基本情况、竞争特点、未来发展趋势等作出正确的评价。4.产品与服务：企业的核心技术、产品服务。5.组织结构：团队管理。6.市场分析：对市场的考察调研分析、预测。7.营销策略：营销渠道、营销队伍、促销计划和广告方案等。8.财务规划：创业计划书的支持和说明。9.风险管理：未来发展的风险作出预测。10.附录：主要包括创业计划书所涉及的资料图表。

16三、创业计划书的撰写（1）经验学习（2）创业构想（3）市场调研（4）方案起草（5）修饰完善（6）检查反思1.创业计划书撰写步骤2.如何写好创业计划书（1）关注产品或服务本身，了解市场需求（2）敢于和同行竞争（3）强调管理队伍（4）优秀的计划摘要

第三节创业风险预防控制03一、创业风险的来源1.项目选择风