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把好“方向盘”开拓育人路
----省庄一中德育工作掠影
省庄一中
我校秉持“厚德至善、博学笃行”的德育管理理念,把德育工作摆在重要位置,坚持“以德育创新为动力,以行为养成教育为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,建立健全德育评价机制,不断开拓德育新思路,努力提高德育工作效果。
完善好德育工作计划,在班主任队伍建设方面,每学期坚持开好“四会”,即每周一次主题班会;每月一次班主任例会;每学期1-2次班主任论坛;每学期一次家长会。坚持开展主题班会观摩活动,让班主任在实践中互学互进,共同提高,我校班会课质量得以较大的提高。定期举行班主任例会,通过学习有关经验文章、经验介绍等方式,提高班主任的工作能力。
完善好德育工作计划,在班主任队伍建设方面,每学期坚持开好“四会”,即每周一次主题班会;每月一次班主任例会;每学期1-2次班主任论坛;每学期一次家长会。坚持开展主题班会观摩活动,让班主任在实践中互学互进,共同提高,我校班会课质量得以较大的提高。定期举行班主任例会,通过学习有关经
验文章、经验介绍等方式,提高班主任的工作能力。
根据学校的实际要求,广泛征求意见,制定了《班级量化管理细则》《班主任星级评价方案》等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、经常化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长—政教处—班主任—学生,教学副校长—教研组长—教师—学生,党总支书记—团委
—团支部—学生”,“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。
二、抓好培训指导,严格考评考核,努力打造班主任队伍
二、抓好培训指导,严格考评考核,努力打造班主任队伍
1、抓好班主任培训。为了加强班主任队伍建设,联合政教、团委,每学期组织2次以提高班主任素质为目的的班主任论坛培训活动,结合学校实际,利用身边的的典型,剖析典型事例,转变教育观念,改变教育手段,总结工作经验,交流工作心得,探讨工作方法。定期召开家长会,广泛征求家长、学生对班主任工作的意见和建议,采取有效措施改进班主任工作。
2、严格班主任考核工作。包括卫生、规范检查、两操评比、班内宣传、班教导会情况等,每月向全校公布,并计入班主任工作档案中。学校坚持做好“四个一”活动,即每学期一次班级文化的布置,目的是优化育人环境,形成良好育人氛围;每月办好一次政教、团委规定的主题板报;每月评选一次纪律、卫生等流动红旗的系列评选活动;每学年进行一次优秀班主任评选。评选得分情况以及学生平时的日常行为习惯量化都纳入班级考核范
围。
三、优化校园环境,创新活动途径,不断提升育人氛围
加强校园卫生工作,落实责任到班,每天做到“三打扫、两检查”,使校园环境卫生有了较大改观。继续搞好综合治理,借助社会有关力量搞好周边环境,加大门卫管理制度,增加保安人员,增强打击力度,使我校的周边环境有所好转,杜绝打架事件。强化学生进出校园必须有班主任开条的制度、学生请假由班主任批准、级部领导签字制度,保证了正常的教学秩序。
学校投入了大量资金进行了校园美化和班级亮化建设。结合市区教育局开展的幸福教育活动,学校开展了大量的工作,在博学楼门厅正上方制作了“与朝阳相伴、与幸福同行”宣传标语,彰显了校园文化的特色。学校出台了《省庄一中幸福班级创建及
评比方案》。方案要求各班要有创建幸福班集体的总目标、计划和总结,并能有组织地开展创建活动;每个学生有与班集体目标一致的个人幸福目标,并为实现班级幸福目标努力实践;要有学生设计的班徽、班训等,要有班主任寄语,班徽画在教室后面的板报上,位置要固定,出现在每期板报中,要有简单的寓意解读;学校在各班门口制作了一块小展板,上有各班的班风、学风、班主任寄语、幸福教育标语等内容。
利用校园广播站,及时播放校园新闻和优秀稿件,不断优化校园音响系统,中午、下午放学期间播放轻松欢快的音乐或歌曲,让师生在其中得到美的享受。
四、抓好常规管理,促进养成教育,着力提升学生素质
要求学生严格要求自己,自觉遵守《中小学生行为规范》及我校制定的《省庄一中学生礼仪规范》,提高道德行为素质,树好良好学生形象。
保证各项活动的有序开展。重点从行为习惯、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教育。每项活动都有方案、有过程、有记录、有总结、有反馈,取得了不错的成效。从学校大型活动的策划与安排,到主题班会的组织与开展,政教、团委、各级部的有关人员分工协作,各司其职,精心组织、精细管理,保障各项活动的规范
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