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有限公司
数据分析系列培训教材一
QC七大手法介绍
质检部：XXXX
质检部：XXXX
COFIDENTIAL
COFIDENTIAL
日期：XXXX/XX/XX
日期：XXXX/XX/XX
QC七大手法讲解
QC七大手法的产生
•QC七大手法是日本科技聯盟(JUSE)石川馨博士于1962年創
作的改善手法.
QC七大手法的用途
•QC七大手法是石川馨博士在进行QCC活动及品质改善活动中
建的方法,广泛利用于公司,公司各部门，小组进行数据分析
及质量,过程改善.
QC进七大手法使用注意事项
•QC七大手法利用于数据分析及产品质量,过程改善活动中。需
要团队合作，更需要公司管理层，各部门主管的全力支持，并
定期进行培训，利用过程中加以辅导。
•QC七大手法一种工具,需要在使用过程中总结经验.培训过程
需尽量与练习为主,学习后需马上在工作中训练.否则只会“还
给老师”.
CONFIDENTIAL
CONFIDENTIAL
QC七大手法讲解
•集数据
查检表
查检表•调查及收集记录数据用于分析.
•作解析
层別法
层別法
•按层分类,分別统计分析.
•抓重点
柏拉圖
柏拉圖
•找出重要的问题点及事项做分析及改善.
•追原因
鱼骨图
鱼骨图
•又称特性要因图，寻找因果关系.
•看相关
散布圖
散布圖
•找出两者的关系.
•显分布
直方圖
直方圖
•了解数据分布与制程能力
•找异常
管制圖
管制圖
•了解过程变异，通过分析找出变异原因.
CONFIDENTIAL
C
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