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壹、NQC手法概述(續)
四、NQC7手法的應用：
1.關聯圖法--TQM推行,方針管理,品質管制改善,生產方式,
生產管理改善
2.KJ法--開發,TQM推行,QCC推行,品質改善
3.系統圖法--開發,品質保證,品質改善
4.矩陣圖法--開發,品質改善,品質保證
5.矩陣開數據解析法--企劃,開發,工程解析
6.PDPC法--企劃,品質保證,安全管理,試作評價,生產量管理
改善,設備管理改善
7.箭法圖解法--品質設計,開發,品質改善
貳、關聯圖
把原因結果或目的手段之關系分析其相互關係,以符合邏
輯方法,找出其彼此間因果關系來闡明問題所在的方法
讓參與人員在多次修改中,取得一致觀念,並轉化成一种新構想,
對解決問題有無限助益。
一、關連圖之种類
1.問題點在中間2.問題點在旁邊
3.多數問題點
二、作業方法
1.決定主題2.找出所有相關原因(原因群)
3.寫在卡片上4.主題放中間,依一次因,二次因展開
5.必要時可加原因卡6.用箭形線完成關連圖
7.發表
貳、關聯圖(續)
三次二次
原因原因
一次一次二次問
原因原因原因題
在
二次一次問題一次中
原因原因點原因間
一次二次之
二次原因原因關
原因二次三次聯
原因原因圖
多數問
問題點問題點題點之
關聯圖
貳、關聯圖(續)
三次原因
二次原因
一次原因
三次原因
二次原因
問題點一次原因
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