{品质管理FMEA}潜在的失效模式和效果分析.pdfVIP

{品质管理FMEA}潜在的失效模式和效果分析.pdf

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FMEA简述

•FMEA定义

PotentialFailureModeandEffects

Analysis

•FMEA可以描述为一组系统化的活动

其目的是:

1.认可并评价产品/过程中的潜在失效以

及该失效的后果;

2.确定能够消除或减少潜在失效发生机

会的措施;

3.将全部过程形成文件

FMEA分类

FMEA特性

•时间性

FMEA必须在产品或过程失

效模式被纳入到产品或过

程之前进行

•时效性

FMEA应用于产品的整个生

FMEA适用范围

•1新产品量产前

•2材料变更时

•3生产设备变更时

•4工艺变更时

FMEA顾客定义

•终端用户

使用产品的人员或组织

•上游/下游工序

设计或生产过程中产生需求的工序

•法律/法规

政府机构确定要求以及监控服从那些对

产品或过程有影响的安全和环境规范

FMEA表格样本

FMEA表格分析

•系统/子系统/组件

该FMEA文件需要分析的模块名称

•设计责任

负有设计责任的OEM,部门或小组,必要

时也可填入供方的名称

•编制人

负责编制该FMEA文件的工程师名字及联

系方式

•FMEA编号

基于文件管理系统的该FMEA文件的编号

FMEA表格分析

•产品型号

应用该FMEA文件的产品名称

•关键日期

填入初次FMEA应完成的时间,该日期不

应超过计划的生产设计发布日期

•FMEA日期

填入编制FMEA原始稿的日期及最新修订

的日期

FMEA表格分析

•核心团队

列出有权确定和执行任务的责任部门的

名称和个人的姓名(建议所有参加人员

的姓名、部门、电话地址都应记录在一

张分发表上。)

核心团队应包含各相关领域的具有权威

或经验的代表

除非负责的工程师有推进FMEA和团队工

作的经验,否则一位有经验的FMEA工程

师协助工作对于团队是非常有益的

FMEA核心团队成员来

FMEA表格分析

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