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2024smart社区
运营全案服务项目
GZMarketingGroup2024.4
CONTENTS
行业及竞品分析及smart社区运营策略思考
01
社区年度规划与特色栏目
02
新车企微运营及老带新策略
03
社群APP社群运营及人设打造策略、城市特色内容规划、社群舆情管控策略
04
运营服务能力及案例介绍
05
Part1
行业及竞品分析及smart社区运营策略思考
smart
smart
格致营销机构
已进入存量竞争时代,挖掘私域的价值更为重要
已进入存量竞争时代,挖掘私域的价值更为重要
行业洞察
新能源汽车购车占比乘用车销量占比中增换购比例逐年上升
新能源汽车购车占比
30.0%
30.0%
70.0%
55.0%
45.0%
120.0%100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%
蔚来汽车上海公司副总经理张羿迪蔚来汽车每个月销量里有
蔚来汽车上海公司副总经理张羿迪
蔚来汽车每个月销量里有来自私域老带新
55%
29.0%
32.0%
34.3%
36.6%
71.0%
68.0%
65.7%
64.4%
60.6%
58.0%
55.4%
2016年2022年2016年2017年2018年2019年2020年2021年
2016年2022年
首购换增购
我国乘用车市场中,首购车辆的销量占比有所下降,增换购的需求正在上升,增换购销量比由2016年的29%提升到2022年的44.6%。其中新能源汽车购车增换购占比也从30%提升至55%。
由此可见,消费者逐渐从“小白”变成“行家”,车企对于现有用户存留、转化需要格外注意
*数据来源:乘联会
SMQrt
SMQrt
格致营销机构
汽车行业私域运营类型检索
汽车行业私域运营类型检索
行业洞察
用户导向
用户导向
新势力key社群为主的社区运营社区其他存量私域产品/服务导向
新势力
key
社群为主的
社区运营
社区
其他
存量
私域
产品/服务导向
tsmar传统车企内容种草
t
smar
传统车企
内容种草
smart
smart
格致营销机构
以积分体系活跃社区
以积分体系活跃社区,以NIOLife商城周边扩展更多用户
竞品洞察
NIO社区运营的核心是用户
通过打造NIOLife商城扩展更多用户
NIOLife负责人刘婕表示:
购买蔚来周边的有车主也有非车主,比例为1:1
并通过积分激励形式,活跃社区
引导车主邀请好友试驾,获取更多积分权益
SMQrt
SMQrt
格致营销机构
社区内人与人的关系所决定:
Belike
强关系社区
充分发挥高活跃用户价值
以积分为刺激,与现实社会交往有高度的重合打造品牌城市精英社区文化
主要是一种基于
熟人和频繁交往的强关系链产品
smart
smart
格致营销机构
蔚来围绕城市精英培养身份认同,建立长留存、高活跃私域
蔚来围绕城市精英培养身份认同,建立长留存、高活跃私域
竞品洞察
活动体系:像城市精英一样生活蔚来通过重资产投入的社区社群运营机制,打造高品质、高活跃的精英社区,并不断以多样化活动丰富用户体验;以用户成长体系引导KOC种草,促进老带新转化裂变
活动体系:像城市精英一样生活
社群体系:世界上的另一万个精英的我
蔚来值用户体系:共创城市精英品牌社区
活动聚焦对城市精英生活方式的文化输出,同时活动体系
1.用户可以根据类型、地区选择自己喜欢的社群。
用户可以通过社区互动、社区发展、特殊贡献等方式获取
具备【旁观者】→【参与者】→【发起者】的上升通道,
2.对于新用户/潜在车主而言。可以通过社群查看过往活动
蔚来值,打造以蔚来值为基础的用户成长体系。蔚来值越
每次活动都是一次范式呈现
类型与用户反馈,让用户感受到社群活跃度与参与感。
高,在蔚来重大活动中的话语权越大。
头部KOC车主
TA
TA有话语权、亲和力,有影响力,不仅在品牌活动中拥有话语权,还可以影响外围用户
SMQrt
SMQrt
格致营销机构
smart
smart社区核心运营目标是转化
smart社区洞察
smartAPP是同样是社群为核心的社区运营
与蔚来用户驱动型企业不同
smartCommunity运营目标则是
内容种草|线索培育|KOC养成|老带新
SMQrt
SMQrt
格致营销机构
社区内人与人的关系所决定:
smartBelike
弱关系社区
当围绕某个需求建起的弱社交关系
足够丰富和活跃时
一个新的趋势就会形成将更多用户卷入其中
美好生
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