《供应链管理》肯德基供应链浅析(共44张课件).pptxVIP

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2024-06-29 发布于北京
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《供应链管理》肯德基供应链浅析(共44张课件).pptx

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;1987年肯德基第一家餐厅落户北京！;品牌简介;图片展示;——山德士

肯德基创始人;山德士成功秘诀;;如：麦乐鸡、啃地鸡等等。

优势：加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅，而不是开设新餐厅，加盟商不须从零开始筹建，避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。

在订货时，需要考虑货物在上述环节所滞留的时间，以免影响正常到货。

供应链转变：从分治到统一

陈顺连、钟丹娜负责收集资料

加工型供应商小麦供应商鸡肉加工供应商

5．66岁再创业也不晚

肯德基的SWOT分析（续）;肯德基口号;原材料供应;从分治到统一;如何缩减肯德基

原材料供应商;STAR系统;肯德基供应商评估标准（附录）;;;;为什么将配销物流外包？;但是，这种方案在中国行不通;比较分析;;肯德基物流（续）;DRP;DRP(续）;我们知道，在一家连锁餐饮企业的整体配送成本中，运输成本

占60%左右，而运输成本中55%--60%是可以控制的！！！;如何降低运输成本？;如何降低运输成本？（续）;肯德基物流的优点;肯德基加盟;肯德基加盟（续）;;肯德基加盟（续）;;肯德基在中国（续）;肯德基在中国（续）;肯德基在中国（续）;;肯德基的SWOT分析（续）;肯德基的SWOT分析（续）;;肯德基供应链存在的问题;供应链问题解决方法;重新审视与供应商之间的关系：在供应链管理思想核心企业中同上下游企业的合作关系应该是合作共赢，共同培育配需供应链的竞争力。;ThankYou!