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企业研发部管理制度

文献状态：【】草稿【】修改稿【√】正式公布

文档密级：公开

文献编号：SC-A0-005

完毕日期：-01-15

总经理签字：时间：

企业研发部管理制度

为加强对企业技术研发工作的管理，充足整合企业人、财、物资源，缩短研发周期，减少风险，提高工作效率和质量。为更好地调动研发人员的工作积极性，明确责、权、利。充足发挥大家的潜能，科学、合理、高

效地完毕企业的新系统开发工作，特制定本管理制度。

本制度包括总则、组织机构建设、平常管理制度、项目管理制度、技

术秘密管理制度五个部分。

1、合用范围：本制度合用于企业研发部所有人员

2、制定根据：

2.1企业《员工手册》

2.2《研究开发人员考核奖励制度》

第一部分总则

1、本着“互帮互学，资源共享”的宗旨开展技术研究工作。本研发部所有人员必须坚持“团体利益第一”,齐心合力，同舟共济，力争为企业研究领

域做出突出奉献。

2、追求“大胆创新、勇于实践”的工作方式。

3、发扬“先做人，后做事”、“勇于超越，不一样“凡”“想”的精神，从严规定自己，做一种“积极上进、勇挑重任、谦虚好学、文明诚信”的人，还要勇于挑战自我，不屈不挠，在业务技术上追求创新，在知识水平上不

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