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第二章
药品市场营销环境分析;;第一节营销环境概述;二、营销环境特点;;;;案例：都是PPA若祸——康泰克环境危机;耶鲁汇报激起千层浪;有多严重？;美国：禁药第二天，新药已上市;美国：禁药第二天，新药已上市;在墨西哥：部长呼吁禁药;在英国：紧急调查;在日本：公众反应激烈;多米诺骨牌推到中国;多米诺骨牌推到中国;危急存亡之秋;什么该说什么不该说;竞争对手反应——旁敲侧击，落井下石;中美史克“危机公关”;早就准备好了——效率之高;井井有条，临危不乱;善始善终;对内安定军心，稳住阵脚;安抚重点要突出;正面应对;忍辱负重，大家风范;忍辱负重，大家风范;上乘表现，实属不易;三、市场营销环境分析方法
;（一）“SWOT”分析法
;（二）威胁与机会分析、评价;;第二节医药市场微观营销环境;一、药品经营企业内部环境;图药品企业内部环境原因;;长势喜人板蓝根中药材。;（一）供给商对企业营销活动影响主要表现在：;（一）供给商对企业营销活动影响主要表现在：;;;（二）与供给商合作标准;三、客户;;;客户另找卖主原因;四、药品营销中介（抵达消费者渠道）;四、药品营销中介;四、药品营销中介;四、药品营销中介;五、竞争者;五、竞争者;旅游综合促销综合猎奇心;五、竞争者;五、竞争者;;;五、竞争者;六、社会公众;;六、社会公众;六、社会公众;六、社会公众;六、社会公众;;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境;第三节医药市场宏观营销环境
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