ERP沙盘模拟实验报告.pdf

实验报告

管理学院适用

（）

课程名称:ERP沙盘模拟实验

课程代码:

学院(直属系):管理学院

年级/专业/班:2010级工商管理1班

学生姓名:张操

学号:1149

实验成绩:

任课教师:余传英、邓雪芬

开课学院:管理学院

实验中心名称:管理科学实验中心

西华大学实验报告第组

西华大学实验报告（管理学院适用）

开课学院及实验室：管理学院ERP实验室实验时间：2011年11月

学生姓名学号

学生所在学院管理学院年级/专业/班

课程名称ERP沙盘模拟实验课程代码

指导教师刘诚实验学分5

一、实验目的

ERP沙盘模拟实验课程不同于一般的以理论和案例为主的管理课程，而是通过一种体验式

的互动学习让学生认识到企业资源的有限性，从而理解一般企业的经营管理思想，领悟科学的

管理规律，提升管理能力。该课程涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与

排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多

个方面，复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让各位学生去体验，同时每个人都直接参

与企业运作。学生的学习过程接近企业实战，会遇到企业经营中常出现的各种典型问题，学生

们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。这个参与的过程可以激发学生们的学

习热情，也就是在这样成功与失败的体验中，学生们可以学到管理知识，掌握管理技巧，感受

到管理真谛，并可加强学生之间的相互沟通和理解，突显出团队的协作精神，培养学生作为企

业管理者所必须具备的素质。

二、使用工具、材料

1.用友物理沙盘、电子沙盘各一套及配套电脑设备

2.ERP沙盘模拟实验指导书

3.ERP沙盘模拟训练教

1

三、实验过程（操作步骤、过程的简要介绍10分）

本次实验分为两个部分，分别是实物沙盘模拟实验和电子沙盘模拟实验。在实物沙盘模拟实验之前，确定了

分组名单；指导老师为我们做了比较详细的介绍，包括实验的规则、器材和过程等；随后我们各组确定角色和分

工，开始实际操作。在实物沙盘实验阶段，指导老师先引导我们做了初始设置，使我们熟悉了操作的流程、活动

的记录和报表的编制等事宜；随后我们按照企业经营过程记录表上面的活动流程开始自己操作。在实验过程中，

我担任我们小组的财务总监，负责现金的出纳、活动的记录和报表的编制，同时帮助CEO出谋划策，共同制定

公司的年度规划，监督其他部门的运行。实物沙盘模拟实验使我们体会到企业经营的大体过程，为我们进行电子

沙盘模拟实验打下了基础。因而最重要的是接下来的电子沙盘模拟实验。

电子沙盘模拟实验阶段，我们重新分了组，我在新组里面担任采购总监和营销总监。在实际的过程中，我们

并没有严格按照分工来执行任务，而是群策群力，共同制定企业的发展战略，模拟