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2022-2023年房地产经纪人之职业导论检测卷

单选题（共20题）

1.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（）。

A.直线—参谋制组织结构形式

B.分部制组织结构形式

C.矩阵制组织结构形式

D.网络制组织结构形式

【答案】B

2.由同一公司所有，统一经营管理，具有统一的企业识别系统，实行集中采购和销售，由两个或两个以上连锁分店组成的经营模式为()。

A.特许经营模式

B.特许加盟连锁经营模式

C.直营连锁经营模式

D.网上联盟经营模式

【答案】C

3.下列关于我国房地产经纪服务收费管理的表述中，错误的是（）。

A.依照合同约定收取服务费

B.房地产中介服务收费必须实行明码标价制度

C.收取服务费必须开具发票

D.交易成功后可获取佣金以外的其他收益

【答案】D

4.房地产经纪人只有在遵循()下估算出来的价格才对委托人有真正的参考意义。

A.均衡原则

B.合法原则

C.时点原则

D.供求原则

【答案】B

5.房地产经纪机构的沟通对象包括开发商、业主、购买者和承租人等，经纪企业要与他们进行积极的、及时的沟通，（）是经纪企业与客户有效沟通的载体。

A.沙龙

B.论坛

C.讲座

D.客户俱乐部

【答案】D

6.张某委托A房地产经纪公司（以下简称A公司）的房地产经纪人刘某代理自己出租一商铺，并答应事成后给刘某“好处费”。刘某以自己的名义，并使用自拟的合同与张某订立了房地产居间合同。随后，刘某在A公司的潜在客源中找到王某，王某与A公司签订了房地产居间合同。刘某亲自办理此项业务，刘某以A公司名义代表王某与张某订立了房屋租赁合同。事后，刘某收取到张某、王某分别给的“好处费”。

A.合同有效

B.合同无效

C.合同效力待定

D.由刘某个人承担责任

【答案】A

7.就房地产经纪行业管理的内容来看，双重主体的管理模式通常比单一主体的管理模式更能适应房地产经纪行业管理的（），因而管理效果更好。

A.多重要求

B.方式手段

C.发展方向

D.制度机制

【答案】A

8.在二手房经纪业务门店的选址过程中，区域内房源状况分析的内容不包括（）。(2009年真题)

A.业主置业情况

B.业主户数及结构

C.物业管理状况

D.房屋转让率及出租率

【答案】C

9.甲房地产经纪机构的经营战略重点是专门为应届大学毕业生提供租房代理服务，此经营战略是（）。

A.低成本战略

B.聚焦战略

C.多样化战略

D.一体化战略

【答案】B

10.李某有一处住过两年的房屋要转让，委托A房地产经纪公司的小张办理房屋的买卖事宜。假如你是小张，请回答以下问题：

A.将房屋转让涉及的税费告诉贾女士与李某

B.将李某的房屋正被租赁的情况告诉贾女士

C.将贾女士想把此房屋抵押贷款的情况告诉李某

D.将李某所经营公司的业绩情况告诉贾女士

【答案】D

11.经纪机构以控制买卖双方互不见面、分别签订两份协议、低进高出的方式获取收益的行为属于()。

A.赚取不正当差价

B.不正当收取佣金甚至骗取中介费

C.业务操作简单化、不规范

D.不正当承诺和不正当诱导

【答案】A

12.房地产经纪信息MLS系统不仅是一种销售模式，更是先进的房地产流通管理系统，它是房地产经纪人实现销售的有效工具，其本质在于实现了()共享。

A.信息和管理

B.信息和佣金

C.管理和销售

D.客户和佣金

【答案】B

13.房地产经纪人时刻面对的问题是（）。

A.竞争与合作

B.诚实与守信

C.竞争与守信

D.守信与合作

【答案】A

14.房地产经纪业务可能出现的民事赔偿风险中，（）比较常见的是房屋的质量、产权、销售许可等问题。

A.操作不规范引起的风险

B.未尽严格审查义务引起的风险

C.承诺不当引起的风险

D.资金监管不当引起的风险

【答案】B

15.甲房地产经纪机构（以下简称甲机构）接受客户杨某委托，代购一套办公用房。甲机构指派经纪人王某负责此项业务。合同约定：对办公房出售者所提供的证件，甲机构和王某本人不负责鉴别真伪。代理成功后，甲机构按成交价格的2％收取佣金，若代理不成功，甲机构只收取费用500元。王某通过乙房地产经纪机构（以下简称乙机构）寻找到了张某的房源，并与乙机构签订了房屋买卖合同，将张某所拥有的办公房以100万元卖给杨某。王某将房款中的90万元付给张某，余下10万元中2万元作为甲机构的佣金，8万元归乙机构。在房屋过户过程中，甲机构发现该办公房原来已由张某办理了抵押登记，担保了张某一笔50万元的贷款。因此杨某和甲机构、张某产生纠纷。(2010年真题)

A.1.8万元

B.2万元

C.1.85