钢结构工程安装施工保障措施(中建）.docx

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钢结构工程安装施工保障措施

目录

TOC\h\z\u7.1工期保障措施 2

7.1.1组织措施 2

7.1.1.1人员组织 2

7.1.1.2资源保障 2

7.1.2管理措施 3

7.1.2.1施工准备 3

7.1.2.2派生计划 3

7.1.2.3工期协调例会 3

7.1.2.4进度计划动态调整机制 3

7.1.3技术措施 3

7.1.4经济措施 4

7.1.5夜间施工保证措施 4

7.2安全保障措施 5

7.2.1安全生产管理体系 5

7.2.2危险源识别 8

7.2.3安全管理主要内容及措施 9

7.2.3.1施工作业人员安全管理 9

7.2.3.2机械设备安全管理 11

7.2.3.3安全防护材料、设施安全管理 12

7.2.4现场安全防护设施及防护用品 12

7.2.4.1个人安全防护 12

7.2.4.1高处作业安全防护 13

7.2.4.2消防安全设施 16

7.2.4.3临时用电安全防护设施 18

7.2.4.4起重吊装安全防护 21

7.2.4.5施工机具的安全防护 23

7.2.4.6其他安全防护和文明施工设施 26

7.2.5特殊季节或气候施工安全保障措施 28

7.2.6安全应急救援措施 31

7.2.6.1应急准备的基本要求 31

7.2.6.2高空坠落事故应急措施 33

7.2.6.3火灾事故应急措施 33

7.2.6.4触电事故应急措施 34

7.2.6.5坍塌事故应急措施 35

7.2.6.6机械伤害应急救援措施 35

7.2.6.7应急救援路线 36

7.3质量保障措施 36

7.3.1质量管理体系 36

7.3.2质量控制主要内容 37

7.3.3关键与特殊过程 38

7.3.4质量控制措施 38

7.3.4.1钢构件安装质量保障措施 38

7.3.4.2焊接质量保证措施 40

7.3.4.3紧固件质量保证措施 45

7.3.4.4压型金属板质量保证措施 46

7.3.4.5栓钉焊接质量保证措施 47

7.3.4.6施工机具、检测设备的保证措施 47

7.3.4.7涂装质量保证措施 47

7.3.5特殊季节或气候施工质量保障措施 48

7.3.6成品保护措施 49

7.1工期保障措施

本工程施工工期紧张，钢结构构件数较多且钢屋盖造型多变复杂，施工期间资源投入密度大，实现工期目标的首要措施是组织措施，并需结合管理措施、技术措施和经济措施等措施，以保证工期目标的顺利实现。

7.1.1组织措施

7.1.1.1人员组织

为确保工程目标顺利实现，各项资源及时到位、充分满足施工需求，项目设立钢结构指挥部，由公司领导挂帅，拟派12人的项目管理团队，项目骨干均具有同类工程经验，负责组织落实钢结构设计、采购、制造、运输、现场安装与检测等全部工作。项目管理团队由项目经理总控并下设总工程师、生产经理、商务经理和安全总监，设置技术管理部、设计及BIM部、质量管理部、工程管理部、机械设备管理部、商务管理部、安全环境部、综合办公室8个部门，直接负责本项目钢结构施工。

7.1.1.2资源保障

1、拟选钢结构加工厂概况及产能

我司自有钢结构设计研究院，拥有钢结构深化设计、结构设计等专业技术人员80余人，且目前设计任务不饱和，人员和时间均可满足本工程对于深化设计的需求；与我司常期合作的有实力的加工厂资源拟从其中3家产能及档期均可满足本工程需求的加工厂中优选，以确保本工程构件加工制作。

2、劳务人员来源

劳务人员方面，我司可从长期合作的组织能力和管理能力强的劳务公司中优选劳务单位，以保证劳动力需求。

7.1.2管理措施

7.1.2.1施工准备

投标期间，我司已组织自有设计院进行人员准备，积极参与前期初设阶段，加快建模及出图进度，保证备料时间；对于钢柱、屋面桁架和立面网格的安装顺序，根据现有图纸，确定思路，在深化设计过程中明确构件拼接顺序，避免现场拼装时发生无法安装的情况，并保证焊接位置良好。

构件加工：构件加工严格按施工进度计划进行，构件出厂标号清晰，圆管构件方向明了，避免管桁架构件安装错误。

7.1.2.2派生计划

派生计划是进度管理的重要组成部分，包括与界面有交叉的各施工单位的沟通、深化设计计划、样品确认计划等，中标后成立项目经理部和各作业层组成的工期保证组织机构，以日历天为单位对现