造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、难点分析服务方案.pdf

造价咨询公司咨询服务方案各阶工作重点、

难点分析服务方案

咨询服务各阶工作重点、难点分析

在工程建设项目投资控制全过程中，设计准备阶段和设计

阶段对项目投资的影响度非常高，施工阶段的影响相对较低。

因此，在施工前的设计准备阶段和设计阶段进行投资控制是非

常关键的。

在过去，人们往往把工程投资控制的重点放在施工阶段，

这种观念和做法需要改变和纠正。概算阶段是一个重要的阶段，

需要进行投资控制。

概算阶段造价咨询的主要任务是审核各阶段设计概算，协

助委托人对限额设计的落实情况进行分析比较，提出合理化建

议；协助委托人制定总体投资控制措施，并逐步确定投资控制

目标。

在方案设计阶段，我们需要协助委托人进行方案设计招标

及相关工作。对设计单位提供的方案投资估算进行审核，审核

的重点在于：投资估算的内容是否完整，各部分估算费用划分

及额度是否合理，估算额度是否在批准的总体概算中等。必要

时，我们可以组织有关专家对估算进行评审，并最终向委托人

提供投资估算的审核报告。根据审核结果，我们会向委托人提

出本工程投资控制目标的建议性意见，以审核后的投资估算为

基础，充分考虑节约建设资金但留有适当余地。一般此阶段的

投资估算的误差率在20%左右。

在初步设计阶段，我们需要协助委托人进行委托设计或设

计招标及相关工作。根据国家和省市的有关规定，结合本工程

的实际情况，对设计单位提供的初步设计概算进行审核。审核

的控制点在于：设计概算的内容是否完整，工程量计算是否准

确可靠，各项费用的计取是否合理、设计概算的总体额度是否

在投资估算的合理范围内等。必要时，我们可以组织有关专家

对设计概算进行评审，并最终向委托人提供设计概算的审核报

告。同时，我们还需要协助委托人进行限额设计，将批准的控

制投资按单位工程、单项工程切块分解。在方案没有原则性变

更时，各单位工程、单项工程的综合概算及总概算不能突破各

自切块的目标和投资估算值。对设计单位依据设计原因和非设

计原因而做出设计变更的概算进行审核，协助委托人对重大变

更进行经济技术分析，并对限额设计控制额进行必要的调整。

根据设计概算审核结果，我们向委托人提出了本工程投资

控制目标的建议性调整意见，以进一步细化控制目标值。一般

来说，在这个阶段，设计概算的误差率在10%左右。

在工程项目投资中，设计阶段是最主要的阶段。因此，我

们在设计阶段的投资控制中需要重点关注以下几个方面：

1.设计图纸的设计深度是否达到规定要求；

2.主要部位设计方案是否经济合理；

3.设计概算是否准确可靠；

4.设计图纸能否做到准确无误，避免较大规模或重复多次

的修改，各专业图纸能否交圈，避免矛盾。

为了控制这些方面，我们采取以下措施：

1.严格按照委托人的要求审核设计概算，并向委托人指出

概算中存在的问题，细致分析这些问题对工程投资的影响。

2.必要时，协助委托人对设计方案进行技术上和经济上的

评审分析，对不同方案进行比选对照，选择技术上可行，经济

上合理的方案。

3.协助委托人对设计图纸进行核对，避免错误。

4.借助我们公司专家顾问组的专业优势，对设计方案进行

研究比较，为委托人提供合理化建议，在保证功能的同时，尽

可能地降低造价，节约资金。

在预算阶段，我们需要广泛搜集并准备各种资料，包括工

程勘察地质报告、地形测量图、施工设计图纸及说明、各类标

准图集、察勘现场、调查施工环境等。我们需要做好施工方案

研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、

取费标准、统一的工程量计算规则和地区材料预算价格，并确

定编制方法。

在计算工程量之前，我们必须充分熟悉定额总说明、册说

明、章说明及子目附注，研究定额问题解答，了解定额子目分

项步距，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上，我们认

真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中

一盘棋。在对各专业图纸研究过程中，我们应随时了解设计人

员意图及图纸表达内容，对施工前已发生设计变更也应做到心

中有数。只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应

工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。

与此同时，预算人员还应深入现场，了解施工工序，注重

市场价格信息，研究新技术、新工艺、新材料、新设备，增长

设计知识，