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倉儲管理
目錄
一﹑物料管理的范圍
二﹑物料管理精髓
三﹑物料管理的職能
四﹑物料管理不善會造成的損失
五﹑何謂倉庫?何謂倉儲管理
六﹑物料管理的績效
七﹑倉儲管理五大原則
八﹑倉庫管理基本要點
九﹑物料儲存注意事項
十﹑帳目(報表)記錄要項
十一﹑倉儲作業流程
十二﹑當前企業的大環境
十三﹑與大環境不符的七大浪費現象
十四﹑造成庫存浪費的誤區
十五﹑庫存管理方法介紹
十六﹑庫存管理實務
十七﹑盤點作業介紹
倉儲管理
一.物料管理的範圍
1.物料計劃及物控
(MC).
2.采購
(Purchasing).
3.倉儲
(Warehousing).
二.物料管理精髓倉儲管理
※不斷料
※不呆料
※不囤料
1.不使生產現場領不到要用的材料或零件.
2.要用﹑可用的料進來,不讓不要用的材料
零件進入倉庫或呆在倉庫不用.
3.適時﹑適量的進料,不做過量過時的囤積.
倉儲管理
三.物料管理的職能(5R)
1.適時
Right在需要時,及時地供應物料
Time,不會斷線.
進來的或發出去使用的
物
料,品質是符合標准的.2.適質
3.適量
Right
Right
Qualit
Quantit
供應商交貨的數量能控制適
當.
倉儲管理
物料管理的職能(5R)
4.適價
Right
Price用合理的成本采
購所需的物料.
5.適地Right
Place
距離短﹐供應商能快速送貨到達使用部門﹐
配合提升交貨效率。
倉儲管理
四.物料管理不善會造成的損失
1)損失時間.
1.停工待料
2)損失士氣.
3)損失對客戶的信用.
1)損失(浪費)倉庫場所.
2.物料閒
2)經時變壞,損失材料.
置
3)增加管理成本.
3.
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